近日，王家河社区管理中心依照上级要求，突出“三新”（新思想、新办法、新措施），扎实开展改进工作作风活动，树立广大干部职工全心全意为社区居民服务的意识，促使社区和谐稳定发展。

一是形成每周一社区主任例会制度。通过“通报情况，协调问题，安排工作”，做好上情下达工作，提高会议质量和工作效率。二是实行每月工作一总结一安排制度。每月底前对当月工作进行总结，对下月工作进行安排，真真正正，脚踏实地查漏补缺，把各项工作落到实处。三是为搞好与铜川实业公司的工作衔接，规范制度建设。由党政办牵头对社区各部门的相关制度进行全面梳理，废除不适合的制度，修订完善新的制度。四是规范公文质量。要求按照程序办理文件，注意文件内容的严谨性、连贯性、可执行性、政策性和专业性，提高公文文本的质量。五是强化社区劳动纪律。制定了下放了《王家河社区管理中心职工请销假管理办法》、《关于进一步加强班子和领导人员作风建设实施意见》、《关于进一步加强劳动纪律的通知》、规范干部职业行为，提升人人遵守工作纪律的自觉性，在上下班时间上做出了严格的规定，迟到早退者将于重罚，形成长效机制。六是加强信息沟通与交流。安排的工作，办理结果或进展情况必须及时反馈。七是把干部作风建设纳入管理工作目标与业务一起部署、一起检查、一起落实。八是对有些不做事、不尽责、玩忽职守、推诿扯皮、失职渎职的干部进行批评教育，严重者将严肃处理，弘扬正气，惩治邪气，在社区形成了一种干事业，风清气正的工作氛围，推动了干部作风大转变。

编辑：郝 龙