为了进一步强化党员干部的率先垂范，责任担当的标杆作用，促进各项工作的开展和取得实效，近日，华远实业机关分公司以各部门工“量”为职工绩效考核的硬指标，激励职工干好本职工作的责任感和积极性，不断夯实完成全面工作任务的思紧迫感和责任感。

该分公司综合部牵头实施，制订制度和详细考核措施，以工作定额完成和重点工作进展情况，列出清单，明确责任，细化指标，把工作量的完成、效率、进展作为员工是否尽职尽责的标准和硬性指标，纳入当月绩效考核，以考核措施的执行力和制度的严谨性，让职工既有压力，也有动力，积极克服工作中的慵懒散、相互扯皮、互相推诿等现象，确保工作人人压担子，个个挑大梁，结合严格考勤，做好上下班签到，以不定期检查督促效果，检查结果与当月绩效工资挂钩，对部门负责人面谈，确保绩效考核硬指标落到实处，充分发挥干部职工爱岗敬业、人人争先、勇于创新的企业团队精神，以工作上的向心力、凝聚力确保各项工作的圆满完成。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图