临近年末，华远实业王石凹分公司精心部署，采取多项措施，狠抓冬季“三防”工作，紧盯现场管理，防范各类事故发生，为实现安全“零”目标奠定坚实基础。

该分公司针对辖区点多面广线长的实际情况，及早动手，超前安排部署冬季“三防”工作，制定下发了《冬季“三防”工作安排》，成立了冬季“三防”工作领导小组，将责任细化分解，落实到单位和个人。严格执行领导干部值班和安全情况报告制度，严肃“冬季三防”期间劳动纪律，及时掌握安全动态，畅通安全信息。开展事故隐患回头看，强化安全教育，收集历年的事故案例，形成冬季三防期间重点学习资料，充分利用微信、班前会等方式进行事故案例学习，让广大干部职工吸取事故经验教训，切实提高职工安全责任意识。同时，对影响冬季安全运行的瓶颈和薄弱点进行辨识，强化安全重点领域、高危作业岗位、重要设备设施的安全风险管控与隐患排查整改落实。制定完善防寒、防冻、防火等应急处置措施，确保遇有险情时能快速反应，及时处置，切实将安全责任横向到边，纵向到底。