为了全面贯彻落实公司“三会”和华远项目部“三会”精神，确保把好全国“两会”期间的安全、环保、稳定的责任到位，落到实处，铜富公司“聚力三点”，保持定力，筑牢严守“三关”基础防线。

针对薄弱，严防死守。通过盯现场、抓过程、控人员，从机关科室到社区到工作站到值守岗位，不断加强对薄弱环节、要害部位、关键区域的检查防控力度，全力把好安全协控布控稳控每一道关口，确保安全环保稳定各项工作基础工作扎实有效果。

风险辨识，分级管控。针对“两会”时间节点，该公司以安全环保风险辨识分级管控为重点，扎实开展风险研判与承诺告知制度，在公司所管辖区特殊作业岗位、高位风险岗位，诸如楼外饰新、落水管更换及大树修剪、清理管沟化粪池等作业前进行风险辨识与判定分析确定风险级别，组织相关人员对作业程序和安全措施进行现场确认，实现安全环保风险“精准管控不懈怠、精细管理不马虎”。

问题摸排，解决实情。针对各辖区点多面广的实际情况，该公司严格领导干部值班跟班制度，坚持调度值班每日问题排查、解决、通报制度，基层单位做好上下工作协调，查关键环节隐患、解职工居民难题、并主动跟班作业，及时掌握职工居民合理诉求解决和未解决问题的最新动态，做到发挥一线服务窗口作用，做到发现最新动态，问题在第一时间解决，把安全生产和诉求稳定合二为一去抓好、去解决。

该公司以聚力三点为抓手，全面加强工作作风转变、强化对安全履职、个体行为、现场重点环节等督查整改，严格对管理人员、值班人员的考核，切实解决责任落实不到位、工作深不下去、隐患查不出来、风险管控不住等问题，将安全环保稳定工作落实到每个环节、每个细节、每名人员、每个岗位，全面实现零缺陷，服务零距离，为进一步推动公司安全环保稳定工作有序开展把好关口，消除隐患，夯实基础。