为了全面贯彻落实公司“三会”和华远项目部“三会”精神,确保把好全国“两会”期间的安全、环保、稳定的责任到位,落到实处,铜富公司“聚力三点”,保持定力,筑牢严守“三关”基础防线。
针对薄弱,严防死守。通过盯现场、抓过程、控人员,从机关科室到社区到工作站到值守岗位,不断加强对薄弱环节、要害部位、关键区域的检查防控力度,全力把好安全协控布控稳控每一道关口,确保安全环保稳定各项工作基础工作扎实有效果。
风险辨识,分级管控。针对“两会”时间节点,该公司以安全环保风险辨识分级管控为重点,扎实开展风险研判与承诺告知制度,在公司所管辖区特殊作业岗位、高位风险岗位,诸如楼外饰新、落水管更换及大树修剪、清理管沟化粪池等作业前进行风险辨识与判定分析确定风险级别,组织相关人员对作业程序和安全措施进行现场确认,实现安全环保风险“精准管控不懈怠、精细管理不马虎”。
问题摸排,解决实情。针对各辖区点多面广的实际情况,该公司严格领导干部值班跟班制度,坚持调度值班每日问题排查、解决、通报制度,基层单位做好上下工作协调,查关键环节隐患、解职工居民难题、并主动跟班作业,及时掌握职工居民合理诉求解决和未解决问题的最新动态,做到发挥一线服务窗口作用,做到发现最新动态,问题在第一时间解决,把安全生产和诉求稳定合二为一去抓好、去解决。
该公司以聚力三点为抓手,全面加强工作作风转变、强化对安全履职、个体行为、现场重点环节等督查整改,严格对管理人员、值班人员的考核,切实解决责任落实不到位、工作深不下去、隐患查不出来、风险管控不住等问题,将安全环保稳定工作落实到每个环节、每个细节、每名人员、每个岗位,全面实现零缺陷,服务零距离,为进一步推动公司安全环保稳定工作有序开展把好关口,消除隐患,夯实基础。