为进一步做好雨季“三防”工作，保证管辖区域汛期安全，华远项目部煤机管理中心坚持“安全第一、预防为主、超前防范”的工作方针，建立健全防范暴雨洪水引发事故灾难的组织机构和机制，确保管理中心职工家属平安度汛。

加强领导,精心组织。制定汛期“三防”工作安排，成立了防汛工作领导小组，设立了防汛办公室，明确任务细化分工，使各部门充分认识开展汛期 “三防”活动的重要性、必要性和当前安全工作的紧迫性,切实负起安全责任,做到常鸣警钟、常抓不懈、常态管理,确保汛期“三防”活动目标的顺利实现。

严格值班，按时报备。“三防”办公室要严格执行汛期24小时值班制度，必须做到班上有人值守，每天向上级公司调度中心汇报汛期“三防”情况，并做好当天值班记录，值班人签名交班。对空班漏报或擅离职守值班人员将进行通报批评。

盘查物资，确保充足。对三防物资定期检查，防止他用，建立台账，确保物资数量备足、备齐。认真做好各项准备工作，加强救灾人员培训，配齐和储备足够的救灾物资、设备及生活必备材料。

细致排查，消除隐患。管理中心对管辖区域展开全方位、全覆盖的彻底巡查，重点对西山平房和老家属区等重点区域进行细致的排查，对检查出的隐患当即进行了整改。此外，工作人员还对排洪沟、落水管进行了清理，确保汛期排水系统畅通无阻。