进入二季度以来，华远项目部王石凹管理中心以做好“雨季三防”为重点，本着早部署、早检查、早准备、早处理的原则，强化人员配备到位、物资供应到位、隐患排查到位，筑牢“雨季三防”安全堤坝。

该管理中心加强组织领导，成立了雨季“三防”工作领导小组，根据雨季工作特点，建立健全雨季安全工作措施及应急预案，明确责任，强化措施，为汛期的工作计划、信息调度、防治措施、抢险预案等提供了坚实的制度保障。严格执行“雨季三防”工作预警机制，结合自身实际，备足防汛物资，成立防汛抢险救灾小分队，并对队员进行“雨季三防”知识培训，不断提高职工的防灾、避灾、自救、互救的意识和能力。在此基础上，坚持开展雨季“三防”安全检查，对供电、排水、危房、防雷电设施等重点要害部位进行巡查、测试，及时排除隐患和险情，并将 “雨季三防”工作责任落实到班组、分配给个人，将具体措施细化到每个环节、每个岗位，使各岗位提前做好各片区的汛期隐患排查，确保安全平稳度过汛期。