近日,华远项目部召开四季度工作例会,总结三季度各项工作不足,安排部署四季度工作。该项目部党政领导、机关各部长、所属单位党政负责人参加了此次会议。
会上,所属梅乐园、下石节、金华山、一五三、史家河、煤机、川口分部、铜川分部等八家管理中心进行了现场交流发言,分别从党建、经营、安全、稳定、廉洁等方面对三季度工作进行了总结,查摆“三供一业”剥离移交后经营管理工作中存在的突出问题,并就第四季度重点工作任务进行了细化分解,确保各项任务按计划完成。
该项目部围绕党建工作对后三个月工作进行了详细部署,要求,一是要扎实抓好主题教育整改落实工作。二是要确保“一党委一特色”系列活动取得实效。三是各单位要对开展“不忘初心、牢记使命”系列活动中提出的“十一个一”规定动作进行认真总结。四各级党组织书记要带头履行第一责任,班子成员自觉履行“一岗双责”,从严从实加强对党员干部的监督管理,教育引导广大党员严守党的政治纪律和政治规矩会议要求。
围绕四季度重点工作,该项目部要求,一是持续推进“三供一业”维修改造工作,加快维修改造工作进度。二是做好冬季供暖工作。各单位要提前做好司炉工配备、安全培训、燃煤购买等前期准备工作,确保冬季供暖工作顺利进行。三是做好安全稳定工作。打好“百日安全”攻坚战,不断强化安全教育培训工作,切实提升员工及住户的自我安全意识。四是提高物业收费规范化。公司近期将对物业收费系统与财务资产部、纪委监管平台进行并网,着力提升监管力度,解决物业运行与财务收费不统一现象,确保在年底之前,物业收费管理工作走向规范化。