为认真做好雨季“三防”工作，确保汛期辖区安全生产，王石凹管理中心按照早计划、早安排、早落实和“预防为主，防重于抢”的原则，扎实做好“雨季三防”各项工作，确保辖区安全渡汛。

强化领导，确保责任落实到位。该中心成立了“雨季三防”领导小组，设立了“雨季三防”办公室，明确了调度室、运行部、综合管理部等各相关部门的责任分工，制定完善了汛期预警、雨季巡查、应急抢险管理等规章制度，切实做到制度、责任、方案、措施、人员、物资六落实。

强化管理，确保隐患排查到位。该中心领导班子带头组织相关部室对供电系统、施工场地、上下水管道等进行“地毯式”检查，加大安全隐患排查力度，落实好“防、堵、疏、排、截”综合治理措施，确保隐患整改“全覆盖、无盲点”。同时，该分公司要求，在雨季三防时期调度室坚持24小时值班制度，值班领导及值班人员24小时电话畅通，抢险队员24小时待命，为雨季安全生产提供坚实保障。

强化管控，确保物资储备到位。建立健全防汛物资台账，并专库存放、专人保管，实行牌板管理，保证能在突发情况下数量充足、拿来能用、用之有效。