8月4日，华远项目部在四楼会议室召开重点工作推进会，总结梳理二季度各项工作，安排部署下半年各项工作，凝心聚力确保全年各项目标任务圆满完成。项目部党政各领导，基层单位党政负责人，机关各部门部长参加会议。

会上，各副总对上半年分管工作完成情况进行了总结，并对之后的工作进行再次部署安排，对重点工作内容进行了详细说明。

就切实抓好下一步重点工作，会议要求，一是认清形势，提高认识，进一步增强决胜全年工作的责任感和紧迫感。之前在疫情的影响下，项目部各项基础工作都有条不紊的进行着，包括基础设施维修改造，党支部标准化建设等。但在提高领导干部认识，干部管理及干部责任方面还需进一步加强。二是狠抓重点，全力以赴，进一步增强决胜全年工作的实效。项目部上下要重点围绕中心工作，加快“三供一业”物业基础设施改造工作进度，确保工程质量，按时按期完成各项改造任务。巩固拓展“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，将专题民主生活会与开展领导干部违规插手干预工程建设和矿产开发突出问题专项整治工作相结合，深刻领会以案促改和开展专项整治的部署要求，把握精神实质,认真检视不足、查找党性差距，整改落实促进提升，确保工作成效。三是强化担当，严以律己，进一步增强决胜全年工作的自觉。要积极提倡树“敢于担当、务本责实”的作风，强化使命担当，围绕“强作风、提素质、促发展”教育活动，明确责任恪尽职守、完善机制抓落实，加快节奏、提高效率，共同推动全年目标任务的顺利实现。

围绕提高政治站位、强化责任担当、转变干部作风，会议要求，一是要坚持“两个维护”，切实提高政治站位。深入贯彻落实中央“两个通报”精神，扎实开展赵正永严重违纪违法以案促改工作，对照秦岭违建、赵正永严重违纪违法事实，从严明政治纪律、坚定理想信念、切实改进作风、扛起全面从严治党责任等方面认真检视不足，扎实整改。加强政治能力训练，增强政治敏锐性和政治鉴别能力。将政治纪律政治规矩落实到全部工作中去。二是践行初心使命，切实强化责任担当。在各项重点工作推进上，要真正做到“责任上身、工作上心”。抓好安全管理工作，全面推行安全风险预控管理，筑牢职工安全意识，提高安全管理能力，强化安全责任考核。抓好物业基础设施建设工作，做好工程建设的监管及后期收尾工作。抓好和谐稳定工作，增强单位凝聚力和向心力，营造和谐稳定的发展环境。抓好退休社会化移交工作，将档案资料、党员资料、资产移交等工作，按照政策规定和上级要求认真完成。三是突出政治标准，切实转变干部作风，弘扬“敬畏职工，敬畏岗位，敬畏责任”的思想态度，形成全体干部职工勇于担当，积极作为，共同破解公司发展过程中得难题，开创公司高质量发展的良好局面。