11月12日，华远项目部在铜煤绣园小区召开物业管理服务提升专题会，总结10月对标学习成效，认真分析当前铜煤绣园和梅乐园物业管理服务提升所面临的形势和存在问题。公司总经理、副总经理、物业运行部、财务资产部、人力资源部、规划发展部以及铜煤绣园、梅乐园共计50余人参加会议。

会上，铜煤绣园、梅乐园经理和学员代表分别汇报了物业服务对标培训学习情况，公司物业顾问对培训学习进行了点评，公司为对标学习评选的7名优秀学员颁发了荣誉证书。

随后，参会领导和业务单位、职能部门针对当前现状开展了管理提升专题研讨，两家单位对物业管理提升的设想进行了汇报，公司物业运行部、财务资产部、人力资源部、规划发展部、物业顾问对两家单位今后工作提了建议。

会议就下一步如何转变工作作风，提高物业服务品质，从“讲正气、讲团结、勤学习、能上能下机制、清正廉洁”五个方面作出重点安排。要求该公司上下要以发展为重点，狠抓管理，推进现代化物业运营模式，提高凝聚力、战斗力，营造风清气正的工作氛围，为推动今后工作做出积极地努力。

为贯彻落实好此次会议精神，会议要求，一是迅速传达，认真贯彻落实会议精神，切实将广大干部职工的思想和行动统一到公司当前面临的形势作出的安排部署上来，统一到团结一致、齐心协力抓落实，努力提升物业管理服务质量和水平。二是狠抓落实，不断提升服务水平，结合各自实际，按照提升服务管理的方案,扎实抓好落实,一项一项抓重点、攻难点、消弱点、创亮点。高标准、高质量、高效率推进各项工作落地落实。三是统筹兼顾，精心谋划，推进提升服务质量。各单位、各部门一方面要立足当前，全面回顾梳理今年各项工作，总结成绩，提炼经验，查找问题，分析不足；另一方面，要统筹兼顾，着眼长远，精心谋划明年工作，为推动公司高质量转型发展，打造现代物业服务企业做出新的更大贡献。