为进一步强化事前、事中、事后全方位管理风险预防和效能监督，落实好“监督治理效能”主题年活动要求，近期，华远项目部开展了重点领域内控制度执行情况自查自纠，有效提高廉洁风险防控能力。

高度重视，抓好组织落实。该项目部高度重视重点领域内控制度的执行落实，按照局《关于开展重点领域内控制度执行情况自查自纠的通知》要求，召开工作协调专题会进行安排部署，结合实际制定印发了项目部《关于开展重点领域内控制度执行情况自查自纠的通知》。在二季度例会上，对此项工作再次进行督促落实，要求各单位、项目部机关物业运行部、财务资产部、综合管理部（企管）等部门围绕自查自纠范围、重点、要求，对重点领域查漏洞、补短板，确保此项工作取得实效。

明确重点，有序开展自查。该项目部对照《物资管理办法（试行）》及配套制度，《物资比价采购管理审计管理办法》《项目建设和采购业务从业“双诺”规定》《办公费及低值易耗品管理办法》等制度要求，各单位、业务部门结合工作开展情况，以制度建设是否健全、制度执行是否规范有序、操作流程是否合规合法、材料核算是否规范、审核审批手续是否真实齐全为着力点、落脚点，逐项逐条对照认真自查自纠，以问题为导向，进一步规范重点领域内控制度执行、业务流程和工作流程的强化与完善。

强化监督，提升治理效能。该项目部严格按照“监督治理效能”主题年活动要求，立足专责职能，坚持问题导向，盯紧重点薄弱环节，以查问题、补短板为出发点，补漏洞为主攻方向，通过开展自查自纠制定完善相关内控制度及细则办法，明确重点领域重点岗位职能职责，督促落实各项内控制度的实施，更好地发挥内控制度在加强工作管理、严控成本开支、守住廉洁底线、提升管理水平中的保障规范作用。