2022年上半年，在上级组织的坚强领导下，焦坪管理中心按照公司“三会”精神和各项决策部署，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，勇于应对各种风险困难挑战，持续抓好疫情防控，紧紧围绕中心任务，强化安全管理，筑牢安全防线，狠抓服务质量，持续品质提升，加强全面预算管理，狠抓降本增效，实现了安全生产、经营效益双过半。

该中心严守安全第一，加强安全风险管控与安全隐患排查治理，全面排查和整治问题隐患，加强工作场所、住宅小区重大危险源安全管控，严防高空坠物、山体、护坡垮塌、车辆运输等事故，切实抓好住宅区消防、物业运行等安全管理，持续做好新冠肺炎疫情防控常态化工作，不断提升安全管理水平，增强员工安全意识，为企业发展创造安全稳定环境，

 该中心强化物业服务品质提升，编制了全面指标预算，对各部门材料费、维修费等实行定额考核；加强提升物业品质服务和八个痕迹管理，实行“分区域负责制”，以焦坪、玉华、柴家沟三个区域分片包抓，即班子成员分包、部门组团严抓，明确职责、一抓到底、包抓到位，维护区域安全、环保、稳定，达到物业平稳运营，住户满意度提升，物业费回收率提高的目标；加大物业费清收力度，超额完成清收任务；加强和矿井主业合作，积极与主业单位交流沟通，以高质量服务赢得主业的认可，争取了更多服务业务；积极盘活闲置资产，提高收入，经营指标圆满完成。