7月14日上午，华远项目部在四楼会议室召开物业服务领域突出问题专项治理部署会。该项目部领导班子、机关各部门负责人、所属单位党政负责人参加此次会议。

 会上，该项目部对进一步加强物业服务品质提升工作进行了再安排、再部署、再落实，对《物业服务管理中突出问题专项治理工作实施方案》进行了详细解读。会议指出，此次专项行动主要是围绕物业服务管理工作中群众反映的热点、焦点问题，开展集中专项治理，加强管理，补齐短板，堵塞漏洞，推进物业服务管理工作规范化、标准化，持续提升物业服务品质，进一步增强广大职工群众的安全感、获得感、幸福感。

 该项目部要求，各职能部门要坚持问题导向，善于化解矛盾，突出标本兼治，把集中治理专项行动作为“我为群众办实事”的重要内容抓紧抓好；各单位要按照《物业服务管理中突出问题专项治理工作实施方案》，对标对表，细化分工，夯实责任，将专项治理工作落到实处，不留死角；要坚持边治理、边规范，在完善物业服务监管机制上下功夫，齐心协力，持续打造“华远物业”品牌。通过专班推进、专项监督、专题督改等方式，推动解决一批物业服务管理中的突出问题, 不断锤炼干部作风，切实提高治理能力。

 就贯彻落实好会议精神，该项目部要求，各部门、各单位要高度重视，认清形势，把握重点，充分认识专项治理的重要性和紧迫性，主要领导要切实履行好第一责任人职责，围绕群众反映的的物业服务难点、热点问题，积极开展为民服务活动，让群众得到更多实惠；要明确目标，狠抓落实，正视在物业管理服务中存在的各类问题，明确治理责任、建立问题台账、强化治理措施、落实跟踪问效，做到销号管理。全力推动专项治理工作取得实效。