连日来，华远实业机关分公司以干部作风问题排查整改为契机，抓严抓细出实招，促干部作风有了明显改变。

针对部分干部在履职尽责方面存在不作为、不担当、不守纪等问题，分公司按照“三项机制”严格考核，能上能下，不换思想就换人”的要求，有责必问、问责必严，强化日常管理监督，廉洁自律，担当作为，展现分公司干部新作风，塑造分公司干部新形象。

该分公司将绩效工资向一线岗位倾斜，鼓励干部到一线工作，充实一线力量。同时，召开座谈会，发放问卷调查，部门支部排查问题，提出整改措施、整改时限，落实整改责任，建立台账，实行销号管理，整改一件销号一件。加强会议纪律、劳动纪律管理，鼓励一岗多职，部门每周一报制度，制定干部职工工作任务量日报告，每日检查随时反馈整改，月末考核兑现，使局机关卫生面貌有了较大改善。

通过一系列举措，广大干部带头在环境卫生、服装仪表、文明行为、节水节电、文明窗口建设、安全稳定等方面以身做则、以上率下，履职担当，带领职工以务实创新、无私奉献的精神面貌和铁的纪律约束，打造风清气正、干事创业、责任担当、思想作风过硬、业务技能精湛的物业管理服务专业化队伍。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图