近期，华远实业王石凹分公司以开展安全生产月活动为契机，结合工作实际，严抓四项管理，强化安全基础，扎实推进安全质量标准化、规范化。

严抓消防安全管理。该分公司结合实际情况制定了详细计划，将检查人员分成四个小组，逐楼逐层进行深入细致的检查。对消防通道、疏散楼梯和安全出口是否畅通，消防器材、消防设施是否齐全完好，消防责任人、消防安全措施是否落实到位等问题，对照标准逐一进行检查。对发现的消防隐患和不符合标准的地方进行详细登记，并将检查结果及时反馈到相关责任单位，及时督促进行整改。同时对辖区居民在消防通道乱堆乱放杂物的现象，主动上门服务，做好消防知识宣传和沟通劝导，积极营造大家齐动手、人人讲安全的良好氛围。

严抓工作现场管理。该分公司党政领导带领相关人员采取定期检查和动态抽查相结合方式，对用火、用电、用水，设备运转、设备维修、易燃易爆危险品等方面进行大排查，对排查出的安全隐患，严格落实整改责任、整改标准和整改期限，坚决把安全隐患消灭在萌芽中。坚持6S管理标准，对水泵房、收费大厅、职工学习室进行标准管理，推进质量标准化规范化。

严抓车辆安全管理。不定期组织垃圾车、洒水车、吸粪车驾驶员学习交通安全法律法规、岗位安全责任制、交通事故典型案例，强化驾驶员班前和日常安全教育，引导驾驶员遵章守规安全行车。加强车辆一日三检工作，杜绝车辆带病行驶。

严抓值班值守管理。加强值班工作检查，严防出现脱岗等不良现象发生。要求各单位严格执行值班制度，坚持每天有领导带班值班，认真做好所辖区域内的安全检查、巡查工作，确保辖区安全。

责任编辑：周彦荣 编辑：蓝 图