为了认真贯彻落实上级部门关于“三供一业”移交维修改造的《通知》要求，结合辖区实际，铜富公司于4月16日召开专题会议，进行部署落实，确保移交各项工作顺利实施。

该公司总经理饶永奇，就工作的开展，高效运作，机制强化，职责范畴等提出了具体要求，各部门要积极行动起来，统一思想，统一部署，拿出方案，细化管理，为“三供一业”移交维修改造夯实基础，有序推进加快工作落实。要按照华远实业文件规定，细化制定铜富公司“三供一业”实施具体内容，拟定相关文件，成立组织机构，设定维修改造工程办公室。公司要以运行部为维修改造工程办公室，综合事务管理，严控把关，各部门要通力配合协作，明确责任分工，落实管理职责，严明工作纪律，切实确保把各项任务落实到位。

各社区主管为主导各项维修改造项目质量、安全、进度、管理等监控实施，并要结合现场实际不断优化改造方案和施工方案，配合上级部门做好与职工群众协调、沟通及相关问题的处理工，并动员一切力量通过网络、宣传栏、入户宣传等多种有效形式，大力宣传“三供一业”维修改造政策和惠民的现实意义，以取得职工群众的理解、配合和支持。在工程质量上，要严控材料质量管理，节支降耗，规范作业，安全施工，最大限度减少对辖区环境、居民日常生活的影响。严格合同协议，明确各自职责，施工单位每周、月上报施工进度表，并备案归档。

为确保“三供一业”维修改造顺利进行，各部门、各单位要廉洁奉公，遵章守规，上下齐心，强化安全管理，扎实基础工作，同心协力，为推进“三供一业”移交维修改造工作顺利实施夯实基础，提供强有力的保障。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊