一季度以来，实业王石凹分公司强化安全教育，落实安全责任，紧盯安全管理重点环节，超前预控，采取四项措施密织安全“防护网”。

强化安全教育。该分公司结合实际，持续开展事故案例警示教育活动，由运行部整理事故案例资料，下发基层单位班组进行学习，通过班组长领学，职工谈体会等多种形式，使职工对事故案例入脑入心，筑牢安全思想防线。

强化责任落实。该分公司修订完善各项安全管理制度，明确干部职工安全责任及考核标准，以刚性举措和严格制度规范约束干部职工上岗行为，做到谁分管、谁负责、谁落实，切实做到超前防控。

强化现场管理。该分公司狠抓工作现场质量标准化管理，加强重点区域、特殊岗位人员和零星工程的监督检查，从现场最基本的操作环节抓起，严把每个关口，加强考核，落实责任。

严查安全隐患。加强对重点、难点、隐患点和薄弱点的管理排查、巡查和监控力度，坚持每周二组织开展安全检查，认真排查管辖区域内各类安全隐患，做到超前预测、风险评估，及时查处，及时整改，确保安全工作正常运行。

责任编辑：周彦荣 编辑：李 磊