为做好汛期“三防”相关工作，煤机管理中心紧紧把握防汛“三要素”，严防自然灾害引发的各类生产安全事故，确保辖区安全度汛。

完善组织机构 强化安全意识。该中心成立专项检查小组，明确小组人员名单，落实各个区域防汛责任人，检查组对辖区的防滑、危险区域进行认真排查，对电气设备的接零、接地保护措施进行检查。要求安全检查人员每天必须对辖区进行不少于两次的安全检查，并将每日的安全检查情况实行“日报告”制度，及时上传项目部调度室。

加强值班值守 强化应急处置。该中心严格按照“部署到位、责任到位、落实到位”的工作要求，严格执行领导干部带班值守制度，领导干部必须靠前指挥，切实执行汛期领导带班和24小时值班制度。要求防汛值班人员不漏岗、不脱岗，密切关注天气变化，及时掌握汛期汛情，上下联动做好信息报送工作。

加强物资保障 提升应急能力。根据该中心实际情况统计所需防汛物资，对防汛、抢修所需的物资、备品备件进行及时清理和补充，安排专人负责管理防汛抢险所需的雨具、照明装置、防汛抢险工器具等相关物资。并对照物资台账检查防汛物资，对于汛期巡查、排险使用的抢险器材、工具及备用排水设备等物资，逐一检查做到有备无患。确保安全生产平稳度汛。

汛情就是命令，实践考验担当。该中心将时刻绷紧弦，丝毫不松懈，提升应对强降雨天气下的支撑保障能力，确保汛期辖区的安全管理，筑牢管理中心汛期安全堤坝。