近年来，华远项目部结合物业服务特点，坚持高站位谋划、系统性推进，精心提炼打造“红色物业·清风润家”廉洁文化品牌，依托品牌引导力规范党员领导干部廉洁从业行为，深化清廉国企建设成效。 

抓点促线，压实责任链条。该项目部对标“双品牌、双建设”要求，制定《廉洁文化建设提质升级主题年活动实施方案》，成立工作领导小组，组建工作专班，以“小组+专班”为依托，以季度督查考核为抓手，构建衔接落实、协调联动、定期汇报、督查通报工作机制，将加强廉洁文化建设作为一体推进“三不腐”的基础性工程，贯穿于党的建设各方面，与党风廉政建设各项工作紧密结合，整体推进。召开纪委会落实第一议题，研究安排廉洁文化建设工作，制定《党风廉政建设和反腐败工作目标管理责任分解表》，更新各级领导干部党风廉政建设责任牌板67块，项目部及各单位领导班子成员和机关正副部长67人签订《廉政承诺书》，常态化开展廉洁提醒谈话，整理编印、推送警示教育案例，强化廉洁履职意识。

 从点入手，创建示范标杆。从廉洁文化进家庭入手，探索廉洁文化建设与家风建设相结合的新路径，坚持一年一个系列活动、一年一次家风主题学习、一年一次阵地内容更新“三个一”工作机制，打造主题突出、特色鲜明的清廉单元，培育廉洁文化进家庭示范点。开展“党纪党规伴我行”主题征文、“廉洁文化故事我来讲”、家风家训诗歌诵读、廉洁微视频展播等活动。征集廉洁亲情寄语20余条，发送家庭助廉短信70余条，廉洁家访赠送家风建设读本20余本，小区内建成廉洁文化廊亭墙23处，使家风文化在居民身边落地生根。邵帅家庭荣获陕煤集团工会“五好文明家庭”荣誉称号，汝春蕾家庭荣获局工会“五好文明家庭”荣誉称号。6名党员干部荣获局2021—2022年度先进个人。 

以线带面，促进常态长效。该项目部坚持党委、纪委、党支部、党员四个层面“一盘棋”工作格局，以清廉理念为核心，以清廉理论为统领，以清廉制度为基础，以清廉文化活动为载体，推进清廉建设全方位全领域深化，开展了“教育倡廉”“压责抓廉”“制度固廉”“家庭助廉”“阵地宣廉”“考核促廉”等精品活动。创作廉洁文化精品24篇幅，开设党员读书角20余处，读书思廉30余次，研讨廉洁文化建设提质升级4次，党员领导干部、人、财、物等关键岗位人员为重点观看警示教育片30余场次，廉洁文化建设已成为增强党员领导干部廉洁从业、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家的有效途径。