在党的十九大即将来临之际，奥博集团把信访稳定工作作为一项重要的政治任务来抓，不断提高各级组织的政治站位，多举措加强信访稳定工作，以优异成绩迎接党的十九大召开。

该企业紧紧围绕员工关心的热点、难点问题，精心做好信访稳定工作。一是畅通渠道，加强信访信息收集工作。坚持信访工作“事事有着落，件件有回音”原则，建立了企业、车间、班组信访信息反馈制度，超前做好预测预报，对可能发生的上访事件，积极采取“早排查、早发现、早解决”工作思路，把企业存在的不稳定因素消灭在萌芽状态。二是精准施策，抓好“重点人”的稳控工作。建立企业信访问题化解清单，强化问题导向和目标导向，因案施策，一案一策，对于出现稳定问题成员企业，实行企业党政领导包案机制，重点跟踪督促信访案件化解情况；同时，切实做好信访问题的分析排查工作，力求把矛盾和问题化解在企业生产一线和岗位。三是创新工作方式，变上访为下访。切实从源头上化解员工关注的各类矛盾纠纷，对有可能发生不稳定因素人员，要采取带案下访、重点约访等方法，加大解决问题的力度，有效化解矛盾，确保不出现越级访问题。四是严字当头，强化责任落实。严格按照铜川矿业公司信访工作管理办法，规范工作程序，严守工作纪律，层层压实工作责任，层层强化责任担当，层层严抓责任追究，以责任落实促工作落实，围绕企业做强非煤产业和转型发展，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙