近年来，华远项目部党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，围绕“中心工作、建设队伍、服务群众、提升品质、创建品牌”职责定位，以主题教育统领党建融合，坚持基层是一切工作的落脚点，聚焦中心任务，持续深化“双融双创”党建特色品牌建设，补短板强弱项，压责任提质量，以“三新”推动党建工作再创新佳绩。

思想育魂  拓展创新  凸显“新质效”

该项目部持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神以及习近平总书记关于党政机关习惯过紧日子的重要批示精神，常态化长效化巩固主题教育成果，严格执行关于加强和完善贯彻落实上级重大决策部署工作机制，严格落实“三重一大”决策制度，优化决策前置程序，推动党的领导融入企业治理全过程；严格落实党委会“第一议题”制度，加强党委理论中心组学习，突出方法创新、内容拓展，提升学习研讨质效；完善党组织决策机制，切实把“两个确立”转化为坚决做到“两个维护”的自觉行动，体现在履职尽责、担当使命、推进工作的实效上，确保上级各项决策部署落地落实。

强基固本  提质增效  激发“新活力”

该项目部深入实施党建“提质增效”系列工程，结合陕煤党建标杆中心信息系统完成“对标达标创标”工作，探索智慧党建模式，持续狠抓基层党组织标准化建设不放松，严格落实“三会一课”、民主评议党员等制度，强化党建联建共建，落实党员进社区“双报到”制度，持续加强基层党组织书记、党务干部队伍建设，从严从实抓好发展党员工作，充分利用培训资源，分层分批组织开展党支部书记轮训，党务干部、党员职工培训，党员干部党纪教育等活动，综合运用“四种形态”，加强对制度执行、关键岗位、重点领域的监督；落实落细全面从严治党责任，不折不扣抓好上级巡察反馈问题整改，确保问题“全清零”、整改任务“全见底”。

品牌建设  红色物业  展现“新作为”

该项目部围绕安全生产、治亏创效、改革发展、风险防控、管理提升等重点工作，拓展深化“双融双创”党建品牌内涵，突出目标一致、融合联动、协同发展，创新优化党建工作“一岗双责”机制，严格落实领导干部党建联系点制度，加强分管范围的基层党建工作指导，做到业务与党建同步推进；树立“以人为本”服务理念，将精细化服务引入到物业管理的每个阶段，不断释放党建工作集成化效应，强化安全基础管理，落实重大事项稳定风险评估制度；以红色物业为引擎，将铜煤绣园、梅苑小区建成红色物业标杆小区；将基层党组织（党支部、党小组）融入到物业服务团队中；通过创建市级、区级“文明单位”“示范住宅小区”，巩固提升“华远物业”品牌影响力，持续提升基层党组织政治功能和组织力，为推动项目部高质量发展提供坚强组织保证。