为了提升企业文化管理水平，近日，王家河社区制定《企业文化建设工作实施方案》，按照高标准、严要求、重实效的原则抓落实，推进社区文化创建工作稳步提升。

该社区着力推进五个分项文化建设，即安全文化、质量文化、和谐文化、廉洁文化、老年文化。一是建立健全了安全监管体系，落实领导干部值班制度和应急管理制度，加强对重点岗位、重点时段的监督检查，建立隐患排查台账。并于每位职工都签订了安全承诺书，通过定期开展的安全类活动加强职工群众尤其是一线员工的安全意识和责任，实现全员监管，提升监管水平；二是党建工作质量日益提高，实现了党建闭环管理运行体系，全面推进了“党建进家庭、服务进家庭”、“为民服务零距离”等活动，建立了物管人员24小时值班制度，做到及时维修不过夜。落实了门前“三包”制度，清理了周边胡搭乱建。实施了“绿亮清”工程，绿化率不断提升。并坚持开展领导干部下基层、扶贫帮困、秋季助学等活动，全面实现了人性化、亲情化管理，做到了上级、职工、群众“三满意”；三是社区党政牢固树立“稳定高于一切”的理念，坚持“三公开一监督”制度，强化信息报送及时准确报送信访信息，掌握信访动态，超前预防，超前研判，化解矛盾；四是党风廉政建设工作内容丰富，设立了廉洁文化宣传栏，及时刊登反腐倡廉方面的信息和党纪法规，并利用每月开展的廉政教育加强党员干部的廉政自律意识，纠正了“不作为、慢作为”的现象；五是组织离退休人员开展了“老有所养、老有所乐、老有所为”为主题的各类文体活动；对1008名离退休人员通过指纹采集、拍照留存的方式对个人基本信息进行核实，对20多名行动不便的退休职工采取上门照相服务，架起了社区与离退休人员的连心桥。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙