实业王石凹分公司进一步强化安全管理，落实安全责任，要求各单位务必做到 “五个到位”，筑牢新年安全屏障。

安全管控体系到位。把目标任务层层分解到部门、落实到岗位、量化到个人，形成安全管控、奖惩链条，激发全员安全生产积极性；班组安全管理到位。加强各单位班前会、交接班制度落实，使班组管理进入以制度管人，以制度激励人，以制度约束人的轨道。同时，积极开展班组安全活动，做好痕迹化管理，强化安全宣传教育工作；安全培训教育到位。突出抓好对职工进行安全风险分级管控体系的培训，确保各岗位人员不仅熟知本岗位危险因素，易发事故类型，还要掌握本岗位危险区域的应知应会；安全措施落实到位。根据风险分级体系，对重点区域、重要岗位、重要人员要加强检查、巡查力度，对在岗职工工作期间的态度、情绪要及时掌握，确保安全上岗；隐患排查治理到位。加大隐患整改工作力度，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，对排查结果及时通报，有效整改，加强跟踪，提高制度执行力和安全工作水平，真正做到防患于未然。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙