实业金华山分公司在“百日安全”活动期间，始终围绕“落实责任、突出预防、杜绝事故、确保安全”主题，全力打造安全型管理体系，为实现全年安全运营目标筑牢了坚实防线。

营造氛围，强化意识。成立了以经理为组长的“百日安全”活动领导小组，各部门按照责任分工，精心组织，密切配合，把活动目标层层分解，逐级逐项抓好工作落实。活动期间，分公司通过安办会、手机微信、宣传标语等途径，认真贯彻落实“百日安全”活动宗旨，强化“一岗双责”、党政同责，形成齐抓共管安全的良好局面，使广大职工充分认识当前安全生产面临的形势，明确了2016年安全生产工作的重点和要求。

“红线”讨论，分解压力。组织开展了安全生产“红线意识”专项活动，划定了各部门和各岗位的“红线”标准，签订了《坚守安全生产“红线”承诺书》，将责任和压力逐级传递到部门、班组和个人，为全年安全目标的实现奠定了基础。

闭环管理，整改提高。认真组织开展了生产大检查“回头看”安全活动，进行了节前、冬季、和防火等专项安全检查，扎实开展安全隐患排查治理工作，及时排除安全隐患确保各环节正常运行。

开展安全活动，深刻吸取教训。分公司针对全国今年以来发生的安全生产事故案例进行分析，深刻吸取事故教训，举一反三，查找不足，做到有则改之，无则加勉，居安思危、警钟长鸣。

该分公司通过深入开展“百日安全”活动，加大对隐患排查整治力度，全面打造安全型管理体系，为完成全年各项工作任务提供了安全保障。

责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙