为深入落实“治亏创效”工作措施，近日，华远项目部组织华天、梅乐园、陕焦、王家河等管理中心人员赴铜煤绣园管理中心开展财务对标学习交流活动。通过深入交流学习，提升各单位财务管理能力，推动企业稳健发展。

在交流会上，铜煤绣园管理中心分享了降本增效好的工作经验，该中心通过制定完善的工作方案，在各园区、各部门、各组团开展“降本增效”活动，加强对废旧材料的回收利用，使全体员工树立成本意识、节约意识、效益意识，工作中不断创新物业服务管理，寻求降本增效的新途径，从点滴做起，降低运营成本，树立良好的工作作风，推动铜煤绣园降本增效目标实现，促进企业高质量发展。

通过对标交流，不仅相互了解了对方的工作流程及方法，还建立了长期联系通道，为后续的合作与交流奠定了坚实基础，不断提升企业的运营能力和经济效益。