1980年的春天，正当铜川矿务局充满激情的为国家输送能源，默默贡献自己力量的时候，下石节煤矿合着这股劲风在阵阵鞭炮声中投产运营，以豪迈的热情和昂扬的斗志，迅速加入到铜川矿务局实现强局之路的恢弘篇章中。35年里，几代下石节人励精图治、艰苦创业，用铮铮铁骨，练就了捍卫铜煤梦想的铜墙铁臂。如今，他们更是坚持以文化铸魂、科学发展的先进理念，秉承老一代人特别能吃苦、特别能战斗的精神，在煤市寒冬中奋然前行！
荒山坳里 激情燃烧创业情
翻开下石节煤矿的老照片，建矿初期的景象映于眼前，2千多平米光秃秃的山坳上，简单的2栋筒子楼办公区和几栋窑楼伴着一条长长的铁轨，在周围未及开垦的荒草树木映衬下，显得格外荒凉而简陋，就是在这样的环境中，下石节人吹响了逐梦的号角。下石节煤矿是煤油气共生、高瓦斯矿井，在激情燃烧的岁月里，老一代人克服重重困难，和大自然顽强斗争，摸索出了一套采煤、排油、放气的经验，搬掉油、气拦路虎，填补了在油、气中开采煤炭的历史空白。伴随着铜煤做强做大的坚实步伐，下石节煤矿人在艰苦卓绝的激情创业中，生产能力先后跨越23万吨、61万吨、185万吨，采掘工艺也从落后的普通炮采到现在渭北地区首家一次采全高大型综合机械化采煤。就是在这荒山坳里，走出了感动中国十大杰出矿工、全国劳模徐群贤，全国劳模居林华，全国好矿嫂高桂凤等一大批为人翘首称赞的模范代表，他们的身上有着下石节人坚忍不拔、迎难而上不屈的一股韧劲，更代表了一代又一代下石节人为了铜煤梦艰苦卓越的孜孜追求。艰苦磨意志，实干见真章。下石节煤矿的儿女们正是靠着这样一股韧劲，为铜煤的发展壮大奉献着力量。
漆水河畔 汽笛声声萦山涧
在铜川漆水河旁的梅七线上，总能看见一列列载有煤炭的火车呼啸而过，其中每三列中至少有一列来自下石节煤矿。在35年的历练中，下石节煤矿依势以较高的水准和过硬的开采技术打造出深受用户信赖的“蛇山”牌优质长焰煤，它以低灰、低硫、发热量高著称，远销苏、浙、鄂、沪等省市，2004年被陕西省政府列为“环保型”定点用煤，分别被省质量技术监督局和中国质量检验协会、中国产品推广评价中心评为质量信得过产品。这一切都离不开下石节几代人坚持科学发展理念的结果。由于当时国家能源紧缺，下石节煤矿是从建矿初期“三边”（边设计、边建设、边生产）起步紧张的加入为国家输送能源的队伍，加上本社井下煤油气共生的特殊自然条件，摆在下石节人面前的每一道命题都是一个艰难的抉择，然而下石节人并没有因此而叫苦不迭，而是根据矿井实际科学定位、缜密部署实施，并几度邀请公司领导与国家、省级专家进驻矿山，为下一步发展科学把脉，使下石节煤矿一直运行在健康可持续发展道路上。在下石节人坚毅睿智的不懈努力中，从炮掘、到高档普采、再到渭北地区首家一次采全高的投入使用，以及一次采全高设备连续三次在井下完成回收安装工作，刷新了全国记录，为企业的下一步发展积累了宝贵的经验。全国五一劳动奖状、全国“双十佳”煤矿、全国安全高效矿井、全国质量标准化矿井是对下石节人的莫大褒奖，更是对下石节人为铜煤默默执着奉献的肯定。当漆水河畔的汽笛声从下石节煤矿响起的那一刻，那是自豪的声音在每个下石节人内心的共鸣和升腾，像是合着铜煤跨越发展的节拍，永远激情、永远年轻萦绕山涧的幸福之音，传遍整个大地山川。
文化助推 软实力缔造新起点
下石节煤矿在衡量如何实现持续发展与经济效益的“双赢”中，经过长期摸索，走出了一条依托企业文化助推矿井科学发展的道路。在安全管理中，常年坚持的“671011”安全工作法，使干部职工行为在制度管理层面上都有了质的改变。在矿山，通过以亲情为主线，写一封安全家书，送一杯安全茶水，照一张安全全家福，为职工送生日礼金等形式，使安全成为职工心中暖暖的幸福。在井上下质量标准化建设中，通过将四项技术、色彩文化、亲情文化、安全之音以及每个醒目位置都能看到安全警示语融入其中，立体全方位的充斥着职工的感官，职工在听安全、看安全、比安全、感悟安全中，使本质安全成为自身的迫切渴求。在建塑职工本质安全行为中，除了雷打不动的推行岗位“双述双练”，“准军事化”、“三三整理”、“四位一体”等工作外，该矿还注重职工个人目标愿景、青年人才库的建立，并实行技术创新命名制、三工转换、首席员工、对有突出贡献职工给予重奖等激励制度，使职工处处都能感受到荣誉、尊重和认可，感受到自己的努力有痕迹，自己的人生价值有载体。通过无处不在人性化的文化渗透，使干部职工心往一处想、劲往一处使的前所未有强劲凝聚力。
近年来，面对煤炭的市场疲软的实际，下石节煤矿审时度势，在“精”上下功夫，在“细”中做文章，以全力打造“五精”管理为着力点，形成的“实”文化品牌，不断增强企业向心力，迎接发展新格局。在推行的“五精”管理中，更是以毫米、秒、克、厘为抓手，在工程质量、物资、财务预算以及工作每一个闭环管理中，精确的衡量单位考核工作的每一个细节，通过有效的考核与记录，大大提升了工作效能与利用率，为今后管理的进一步提升留下了依据，使企业真正走向“秒管理”时代。在对标管理中，通过“精”与“细”的对比，更是纠正了广大干部职工骄傲自满，认为已经无能为力再攀高峰的错误思想，极大地激发了干部职工工作潜能。在该矿推行的干部走动式管理中，将干部作为有效资源合理分配，使干部走动式管理更加契合现场解决实际问题。在精打细算中，该矿大造舆论声势，在全矿刮起一股增收节支风，连续向“节俭”发力，都取得了实效，并通过季度节支降耗指标对比，使增收节支更加深层次化、常态化。通过一些列精细化管理，该矿各项指标呈现出持续健康向上发展的好势头。
如今，面对企业前所未有的困难，该矿领导表示：“在企业困难时期，怎样逆势增长过上好日子，是考验我们真本事的时候。”下石节煤矿正是在老一代人的精神指引下，铸就了坚韧顽强的铁骨力量，将以昂扬的斗志和必胜的信心，以科学缜密思维、抱团取暖的方式开拓进取，为公司的发展强大奏响凯歌激情跨越。
责任编辑：周彦荣 编辑：郝 龙
