在“百日安全”活动中,玉华矿充分发挥青安岗员安全监督的优势和作用,积极提升青安岗员业务素质,严抓青安岗队伍管理,为矿井年终安全生产保驾护航。
严考核。该矿优化青岗队伍,对全矿10个基层团支部的青年安全监督岗进行调整,采取“能者上、庸者下”的用人原则,根据平日考核情况,对部分在工作中没有发挥安全监督作用的岗员进行调整,把责任心强、工作认真、业务技能较高、敢于担当的青年充实到岗员队伍中,并对新岗员进行培训、测试、考核,合格后统一聘用。
重培训。该矿加强安全技能培训,对青安岗员按照专职安监人员的标准进行要求和培训,组织各基层青安岗员进行集中脱产培训,聘请技术过硬、经验丰富的技术人员进行授课,从煤矿安全法律法规、《煤矿安全操作规程》、技术技能、业务知识等方面,全面系统地对青岗员进行讲解。培训后统一进行考试,考试成绩合格方可上岗,通过学习进一步提高青安岗员的业务水平和隐患排查能力。
盯现场。该矿严格现场监督,组织青安岗开展自查、互查、联查活动,突出重点地区、重点岗位、重点环节的安全检查,严抓矿井安全生产中的薄弱环节和职工生产工作的薄弱时间段,检查中坚持务求实效。对青岗员的日常出勤实行岗后隐患台账登记考核制度,要求切实加大生产现场安全监督检查力度,及时查处安全隐患,确实做到查隐患、堵漏洞。每月对青岗员履职进行考核排名,名次排在末尾的给予处罚,将青岗员所汇报的隐患按照有价值、无价值进行区分,把岗员安全责任制和岗员的奖罚挂钩,充分调动和激发广大青工参与安全管理工作的积极性。
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