6月19日，公司组织所属救护大队、欣盛煤机公司、玉华煤矿三家单位，联合举行2019年水灾事故应急预案演练，进一步落实应急救援管理工作，提升公司综合应急救援水平，加强应急救援各单位之间的协同配合能力，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力。

公司党委书记、执行董事王蓬，总经理刘水利，党委副书记、工会主席刘启科，副总经理、总工程师师同民，总会计师万军锋在公司指挥部（公司总调度室）指挥并观摩，副总经理邢彦民在现场指挥部（玉华煤矿北面水坑）指挥并观摩，公司有关部室、各生产矿井有关人员到现场进行观摩，参与演练三家单位干部职工共计200余人参加了此次演练。

本次演练根据《铜川矿业公司安全生产水灾事故应急预案》编制，以玉华煤矿北面水坑积水通过裂隙带渗透至井下113掘进工作面，导致其淋水突然加大，危及矿井安全生产为情景，分应急响应、装备准备及排水作业三个阶段进行多家单位联合救援演练。

清晨6点30分，演练正式开始。

6点30分，玉华煤矿掘进一队当班队长发现113掘进工作面运顺以里300米处淋水突然加大，目测已达到200方/小时，并有继续扩大的趋势，当班队长立即命令作业工人撤出掘进工作面，并向矿调度室汇报。调度室值班员接到事故报告后，立即将事故情况汇报矿有关领导。

接到灾情报告，玉华煤矿第一时间启动《玉华煤矿水灾事故应急预案》，成立专家组展开抢险排水及自救工作，此时，玉华煤矿北面水坑积水已通过裂隙带开始渗透至井下113掘进工作面，导致其淋水突然加大，急需调配大流量排水设备。玉华煤矿立即将这一情况及时向公司总调度室汇报。

公司总调度室值班领导接到灾情报告后立即向公司主要领导汇报，根据指示立即启动《铜川矿业公司安全生产水灾事故应急预案》，通知应急救援指挥部成员立即在总调度室集合，同时命令救护大队、欣盛煤机公司携带排水装备，立即赶往玉华煤矿。公司党委书记、执行董事王蓬，总经理刘水利担任总指挥并将公司总调度室作为应急救援指挥部，任命副总经理邢彦民为现场总指挥，立即前往事故地点并成立现场指挥部，协调救护大队、欣盛煤机公司相关人员，开展抢险救灾工作。

上午7时40分，位于玉华煤矿北面水坑临时搭建的现场指挥部，现场总指挥邢彦民正与公司有关部室和参与救援单位领导组成的救援指挥及专家组进行救援方案的讨论和部署，此时救护大队、欣盛煤机公司排水队已携带排水泵等装备到达玉华煤矿北部水坑预定地点待命。

经过现场指挥部充分论证决定，由欣盛煤机公司成立装备组，负责大扬程水泵的运输、安设以及排水管道的安设。由玉华煤矿成立保障组，负责此次救援用基础设施的安装，包括在水坑边铺设两条十米长的钢轨，供排水泵到达水坑边。由救护大队成立警戒侦查组，负责此次救援事故的警戒安保工作，同时派出一支侦查小队对井下出水地点进行监护，随时向指挥部汇报灾区水情及气体等情况。由矿玉华煤矿卫生所负责本次演习的医疗保障工作，一名医生，一名护士到达现场随时待命。

上午8时，按照指挥部命令，多家单位紧张有序的展开救援。

10点30分，保障组汇报绞车已架设、钢轨已铺设完毕，电缆已连接至指定位置，随时可送电。警戒侦查组汇报周围警戒已设立，并安排两支小队驻守，派出侦查小队已到达井下113掘进工作面进行监护地点。装备组汇报已按任务要求将两台高扬程排水泵固定在铁轨上，已将排水设备安装到位。现场指挥部指示各救援组任何情况下，要以安全为主，批准排水作业正式开始！

11:45分，三个救援组相继汇报，救援工作以接近尾声，出水量及各项气体已趋于正常值。随着现场总指挥邢彦民宣布应急状态解除，终止应急响应，并上报公司指挥部。在大家热烈掌声中，此次由多家单位联合协作开展的水灾应急救援演练圆满成功。

在现场召开的演练总结会上，指挥部和应急救援专家组分别对此次演练进行了点评，肯定了成绩、指出不足，希望各参与单位进一步健全应急管理组织体系、理顺部门责任，加强统筹领导，对预案中反馈问题，进一步优化认真研讨优化，加强对矿井灾害应急预案的培训力度，进一步提升各级人员防灾抗灾的应变能力。

邢彦民在总结讲话时首先代表公司党政对参与此次救援演练的所有单位和工作人员表示衷心的感谢。就进一步做好煤矿灾害应急救援工作，他要求，一是要进一步健全安全生产应急管理机制，着力构建应急处置工作长效机制。二是进一步完善安全生产应急预案，结合矿井安全生产管理工作中出现的新情况、新问题，全面加强应急预案动态管理。三是进一步加强安全生产应急救援队伍建设，要以此次演练为契机，进一步强化演练实操，确保发生灾害事故后，队伍能召之即来、来之能战、战之必胜。四是进一步完善应急物资保障和资源共享机制，确保灾害事故发生后随时有效调用。

演练结束后，邢彦民与公司有关部室、相关单位现场查看了此次参与救援的物资设备和人员装备，听取了相关人员对设备设施、人员配备以及快速响应方面的介绍，并给出指导意见。