陈家山煤矿紧紧围绕“除隐患、防风险、遏事故”活动主题，以“安全第一、预防为主、综合治理”方针为引领，多种秘籍促使安全管理“上档升级”，力保“安全生产月”各项活动顺利开展。

秘籍一：注重超前预防，加大隐患治理。该矿利用安全大检查和动态检查相结合的方法，深入研究事故规律，实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防，认真分析关键环节，全面排查安全生产各系统、各专业、各岗位存在的安全隐患和薄弱环节，及时公布各作业地点的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，使每名员工都能了解风险点的基本情况及防范、应急措施。注重超前预防管理，强化安全生产责任落实，深化安全基础管理和安全生产标准化，积极开展隐患排查治理活动，坚守红线意识和底线思维，确保矿井安全生产。同时，深化“四员两长”队伍建设，进一步提高“” 管理水平，充分发挥关键岗位、关键人员作用，筑牢“安全生产月”第一道防线。

秘籍二：强化过程管控，变被动为主动。按照“全员岗位流程化，安全确认全过程”的工作思路，将安全确认充分融入到岗位作业流程中，由原来的只有班前安全确认变为一流程一确认、一确认一开工，并要求员工在每一个环节、每一道工序的操作中都进行安全确认，确认安全后才能继续操作，避免带着安全隐患作业，或出现安全隐患后没有及时采取措施而造成事故的发生。为有效落实区队长、班组长安全管理责任，进一步规范班前会、周五安全学习召开流程，结合本单位特点，班前会采取点评法，各班组人员首先谈本岗位工作特点、存在的安全隐患、当班工作特点，再由技术人员总结，让职工更加清楚地明白本岗位情况和应采取的防范措施，并让有经验的职工谈工作经验，使职工互相借鉴，共同进步。

秘籍三：加大监管力度，强化党员干部作风。通过严格的规章制度，促进干部作风大转变，推动安全生产稳步发展。深入开展双重预防工作，带头进行安全风险辨识评估，落实防范措施，积极实施事故隐患排查治理，真正做到党员身边无违章、无隐患、无事故。各单位主要领导切实增强事业心，强化责任感，不计得失，忘我奉献，搞好协作，共同进取，履行好自己岗位职责，深入现场，抓好现场管理和协调，着力解决制约安全生产的“瓶颈”问题。机关各科（部）室要着眼当前，立足长远，超前思维，解决好矿井长远发展问题，以高效、务实的作风推动矿井安全工作上新台阶。