为切实推进贯彻落实公司2020年“三会”精神不断深入开展，1月9日公司集中利用一天时间，在机关五楼会议室举办了2020年度公司“三会”精神及相关文件和管理办法解读培训会。

公司总会计师万军锋出席会议并讲话，公司综合部、企管部、人力资源部、财务部、煤质销售管理部、规划部、信访办等部门负责人，在会上就有关文件和管理办法进行了解读说明，基层单位分管经营工作领导和有关科室负责人参加了学习培训会。

公司总会计师万军锋在会上讲话时说，公司组织大家参加今天的学习培训，旨在通过对公司2020年“三会”精神、相关文件和管理办法系统深入的集中学习、全面解读，进一步引导大家提高思想认识，明确目标任务，把握重点工作，统一行动步调，抓好贯彻落实，以期各单位在召开本单位年度工作会时确保公司2020年“三会”精神的深入贯彻落实，确保各单位制订的各项管理办法紧扣公司发展战略和目标任务，聚焦加快公司高质量发展要求，确保上级和公司的各项政策的贯彻落实有参照、有回应，有指导性、针对性、聚焦点和发力点，切实确保贯彻执行工作不变形、不走样，努力为完成公司和各单位全年工作提供引领、确定方向、明确基调，努力确保年度各项工作高点定位、扎实推进，起好头、迈好步。他指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是公司加快转型升级、提质增速、推动高质量发展的关键时期，公司之所以举办“三会”精神集中解读和学习培训，目的就是要通过再学习、再安排、再贯彻、再落实，确保各项工作扎实推进、落到实处、取得实效。就开展好学习培训工作，他要求，一是要严格纪律，确保质量。要深刻认识到本次培训既是对公司“三会”精神的集中培训，也是一次组织性、纪律性很强的强化训练，希望大家自觉遵守培训纪律，聚精会神、集中精力、保持热情，认真学好“三会”文件，切实领会精神实质，通过学习培训，提高政策水平、工作水平、业务水平和综合能力。二是要互相学习，共同进步。大家要珍惜学习机会，加强相互交流，互相切磋、互相启发、交流思考、取长补短，达到共同提高、共同进步的目的。三是要联系实际，学以致用。学习是前提、领会是关键、落实是根本，大家既要通过学习切实提高抓执行、抓落实的思想自觉和行动自觉，更要强化工作责任，明确工作重点，细化目标任务，落实时限要求，激发干劲作为，切实将公司年度“三会”各项决策部署和各项管理要求分解落实、推进执行到位，特别要切实以“只争朝夕、不负韶华”的担当和作为，汇聚各方面创业发展活力，确保公司“三会”确定的目标任务和工作部署件件有回音、事事有着落。

9日上午的培训中，公司综合部部长许江涛对公司党委报告和行政工作报告相关内容进行了解读和说明；公司企管部部长李树深对《2020年工作要点》《目标责任考核办法》《招投标管理办法》等内容进行了解读和说明；公司人力资源部部长梁锐对《2020年人力资源管理办法》《2020年员工培训管理办法》《奖金管理办法》相关内容进行了解读和说明。

9日下午的培训中，公司财务部部长文永兵对《财务管理若干规定》进行了解读和说明；煤质销售管理部部长李军对《2020年煤质销售管理办法》进行了解读和说明；规划部延泉对《基本建设项目工程管理办法》进行了解读和说明；公司信访办副主任何景乐对2020年信访稳定工作管理办法相关内容进行了解读和说明。

解读培训会上，相关解读人员从有关管理办法出台的背景、聚焦的目标、呈现的亮点、显现的变化以及要聚焦的重点工作、刚性指标和工作要求等方面，对相关管理办法作了全面系统、细致深入的解读。参加培训人员集中精力、聚精会神地听取了解读说明，确保培训会达到了预期效果、取得了良好成效。

大家纷纷表示，公司年度“三会”聚焦公司改革发展，各项工作经过深入开展调研，广泛征求意见，充分酝酿讨论、精心梳理打磨，定位精准、工作务实、措施得力，很有统领性、指导性、针对性和实践操作性。通过学习培训，使大家进一步明晰了公司年度工作的指导思想、目标任务、重点工作、务实举措，提高了认识，明确了目标，理清了思路，强化了责任，激发了动能，回到单位后要进一步开展好学习领会、研究讨论、贯彻落实各项工作，切实聚焦高质量发展工作主线，切实以“调整、规范、创新、提升”为抓手，努力在只争朝夕、不负韶华、奋斗进取、展示作为中，以实际行动不断谱写铜煤改革发展新篇章。