奋进新时代，展示新作为。正当铜煤百里矿区的干部职工回望2019，拥抱2020，立足新起点，迈向新征程之际，公司党委一届六次全委（扩大）会、十届三次职代会暨2020年度工作会于2019年12月26至27日胜利召开。

一年一度的公司“三会”，既是对过去一年工作的盘点与总结，更是对新一年工作的部署和谋划，也是汇聚公司各条战线智慧力量，奋力谱写铜煤深化改革、转型升级、高质量发展新篇章的隆重盛会。

“三会”召开之时，尽管室外天气寒冷，但室内却处处暖意融融。

26日下午参会代表报到后，迅即赴各自驻地，认真学习、仔细研读公司“三会”有关文件，热烈讨论大会两个工作报告，明晰年度工作的指导思想、目标任务、重点工作和创新举措。

期间，公司党委书记、执行董事刘水利携公司领导班子成员赴各代表团看望参会代表，对大家一年来的辛勤工作和取得的成绩表示肯定和感谢，并勉励大家瞄准公司年度目标任务，努力以新气象、新担当、新作为，不断开创各项工作发展新局面。

刘水利在看望参会代表时说，在大家的共同努力下，公司2019年各项工作收获满满，取得了来之不易的成绩。“三会”召开之前，公司党政通过认真听取多方面意见，出台了2020年工作的要点、各项配套管理办法和公司党委与行政工作报告，对2020年工作进行了精心的部署和谋划，希望大家静下心来，认真讨论，集思广益，有想法大家谈，有思路大家议，有意见建议大家提，通过不断完善各项办法和举措，努力为加快公司高质量发展建言献策、集聚智慧。

刘水利说，本次公司“三会”高度关注职工群众关心的问题，积极回应大家的心声和期盼。他指出，安居才能乐业，乐业才能敬业，敬业才能守业和创业，这是相辅相成的。关于铜煤小区住房问题，明年新区铜煤1、2号的7000余户房源要兑现承诺，如期把钥匙发下去，目前各项后续工作基本到位、细节工作正在进行完善提升，相信在各方面的共同努力下，公司党政确保职工群众住新房的安居梦一定会实现，职工群众生活的幸福指数一定会得到新提升。关于提高职工工资收入的问题，最少涨幅不低于10%，这是大家的愿望和期待，也是公司党政的努力方向和责任担当，在各方努力下这个目标很快就能实现。关于东区闲置资产的处置，公司想了很多办法，争取在新的一年盘活的力度更大一些，目前东区资产盘活的有关事项，公司正在与相关方面接洽，以期寻求共同发展、实现双赢。这对东区矿井土地、设备、厂房等资产盘活，以及安置人员和带动企业转型、焕发企业生机活力有很有意义和价值……。刘水利娓娓道来的亲切话语，赢得了现场代表们的阵阵掌声。公司党政出台的惠及职工和民生的举措，以及发展的新思路、新路径也让大家倍感振奋和鼓舞。刘水利还以“众人拾柴火焰高，众人划桨开大船”等深情的话语，勉励大家齐心协力奋进2020，共绘铜煤发展新蓝图，谱写铜煤高质量发展新画卷。

公司各位领导还分别到所在团组参与了讨论，讨论现场气氛热烈，处处洋溢着务实进取、干事创业的精气神。

27日，参会代表共同听取审议了大会两个报告。面对公司2019年工作取得的亮丽成绩单，以及报告反映的过去一年公司“煤炭产量、掘进进尺、煤炭销量等均超额完成任务的一组组数据，企业营业收入完成42亿元，较计划多完成2亿元，企业盈利500万元，较计划盈亏持平增利500万元，全面完成陕煤集团下达的目标任务，职工人均工资6.4万元，较计划上升0.2万元。安全环保实现“零”目标，全面取消高抽巷，采面由“一面五巷”减为“一面两巷”，矿井自动化、智能化建设累计完成84个子系统建设，全年完成科研项目18项。经营管理取得新成效，盘活闲置资产6607万元。企业改革方面完成小企业重组6户、出清4户，剥离企业办社会职能走在全省前列，“三供一业”移交获得财政部陕西监管局好评。转型发展方面建成西北首个内燃机车检修基地，业务辐射全国。民生工程完成投资5.61亿元，安置房源6360套。扶贫帮困送温暖和“三项救助”累计发放各类帮扶救助资金1430多万元。积极履行企业社会责任，矿区形势基本稳定……。2019年公司工作亮丽的成绩单，让大家备感振奋、深受鼓舞，获得感和幸福感进一步增强。

大会报告确立的公司2020年的工作指导思想：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届四中全会及中央经济工作会精神，按照陕煤集团统一部署，以高质量发展为主线，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，围绕“调整、规范、创新、提升”，做精煤炭主业，做优非煤产业，注重质量效率动力变革，注重民生福祉改善，稳步推进企业改革，深入开展对标管理，优化人才梯队结构，提高员工收入水平，深化党建创新，弘扬铜煤文化，奋力谱写转型升级、高质量发展新篇章。以及公司行政工作报告确定的2020年要做好的八个方面的重点工作，公司党委工作报告确定的2020年要做好的六个方面的重点工作，纷纷体现了聚焦形势、回应热点，思路清晰、定位精准，重点突出、务实创新，聚焦发展、举措得力等特点，目标任务让大家精神一振、眼前一亮、信心满怀、充满希望、干劲倍增。

大家在热烈的讨论中，认真对照公司关于年度工作的安排部署，积极讨论，踊跃发言，集中智慧，展示担当，显现作为，汇聚起了助推企业高质量发展的思想活力和精神干劲。

在玉华矿与救护大队代表团驻地，公司党委书记、执行董事刘水利与大家共同讨论，倾听心声，互动交流。刘水利说，听了大家的发言很中肯，很切合实际。过去一年，玉华矿全体干部职工辛勤工作，为公司安全生产和效益提升做出了新贡献，不少工作走在前列。过去一年已经载入企业发展史册，关键看新的一年怎么干，怎么去创新，怎样抓落实。他要求，新的一年玉华矿要在推动矿井“四化”建设，深化“四员两长”建设，夯实安全基础方面继续抓紧抓实。要深入持久地开展安全大排查大整治活动，深入推进矿井标准化建设，以信息化统领安全生产，以智能化促进安全生产。要高度重视环境保护和生态建设，加快矿区环境治理步伐，打造绿色优美矿山，为矿业公司完成各项目标做出应有的贡献。他还要求，救护大队要进一步强化队伍训练，努力提高队伍整体素质，拓展对外业务，寻求新的经济增长点。要把队伍要拉得出去打得赢，树立企业良好形象，促进应急救援和救护队伍建设工作实现新发展。

会议期间，记者还深入各代表团驻地采访了参会有关代表，并被大家积极为企业改革发展建言，共同为铜煤创业聚力的热烈气氛和担当作为深深地感染。

公司企管部部长李树深在接受采访时说，与往年相比，今年的公司“三会”筹备工作谋划更加精心，讨论更加深入，征求各方面意见建议更广泛更全面，工作也更加务实接地气，前后总计大范围讨论十几次才最终敲定，其间公司主要领导多次亲自主持，听取意见，定调把脉，使各项工作更有指导性、针对性、可操作性和实效性。关于做好2020年企业管理工作，他表示，将紧紧围绕高质量发展主线，按照公司确定的思路和目标，切实在“调整、规范、创新、提升”八个字上作足文章，着力围绕同质化企业整合，小企业改革和提质增效的目标，促进企业改革发展取得新成效。

在采访职工代表、陈家山矿综采队队长何万明时，他说，听了“三会”报告并参加讨论，认为报告很务实，讲成绩很客观，讲问题不遮掩，讲形势有理有据，讲思路清晰明了、安排部署工作精准到位。作为基层干部，我要带领队上的职工在岗一分钟，敬业六十秒，和大家一起努力提高煤炭回采率，多出煤、出好煤，为企业发展再做新贡献。

下石节矿矿长雷铁山在接受采访时表示，2020年下石节矿将按照公司整体部署，根据矿情持续强化安全过程控制和基础管理，狠抓干部作风，深入一线，深入现场，深化风险辨识、风险管控、隐患排查、灾害治理，不断提高安全双重预防水平，科学合理安排生产，抓好生产接续，努力提升单进水平，做好掘抽采平衡，积极为公司安全发展贡献智慧和力量。

在采访公司技术开发部副部长霍小泉时，他说，新的一年，将切实紧扣公司发展战略，充分发挥部门职能作用，坚持科技创新引领，围绕推进“四化”建设，加快矿井智能化发展步伐，通过实施科技创新项目，扎实推进科研攻关，完善科技工作评价体系，加大技术成果转化，加快技能大师工作室创建，积极向上级申报相关科研项目，依靠科技进步破解安全生产难题，助推矿井高质量发展。

讨论中，大家对公司2019年的工作取得的成绩倍感振奋、高度评价，对奋进2020年充满信心和希望。特别是大会将“调整、规范、创新、提升”八个字贯彻工作始终，透射字里行间，让人看到了变化、看到了决心、看到了变革、看到了希望。与此同时，两个报告关于提升职工收入、改善保障民生，优化人才结构、加强干部队伍建设，拓宽铁路运维和内燃机车检修业务，充分发挥配售电和电力设备运维业务，围绕增品种提品质创品牌，增强企业内部产品的市场占有率和竞争力等系列创新举措，以及深化党建工作创新，加强企业文化建设，持续强化作风建设，坚持绿色发展理念，持续改善民生福祉，切实维护矿区稳定等目标铺展眼前……。以上等等系列举措，均在与会代表中引起高度关注、热烈讨论和强烈反响。大家纷纷表示这些举措顺民意、得人心，有温度、显温情，聚人气、添动能，让人倍感温暖、备增信心、备受感动，大家对企业发展充满了信心和憧憬，将以实际行动，汇聚奋斗正能，不断开创企业高质量发展的新局面。

战鼓催征程，奋进创伟业。让我们共同在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，认真贯彻落实陕煤集团决策部署，聚焦实现公司2020年目标任务，以只争朝夕、接续奋斗的实际行动，共同向合力描绘铜煤发展新画卷的目标进发！