7月30日下午，陕西煤业标杆中心顾问、华夏基石管理咨询集团合伙人崔巍一行4人，深入玉华煤矿调研指导工作。公司副总工程师李文辉和公司企管部负责人陪同调研。

调研组到矿后，与该矿党政领导和业务部门相关人员进行了座谈，对本次调研安全生产信息共享平台、双重预防、煤质质检和提升《对标简报》办刊质量等重点内容进行了说明，详细询问了矿井采煤、掘进、机电、“一通三防”、洗选等各专业工作进展情况。与会人员围绕进一步优化生产组织和提升煤质管理等方面进行了深入探讨交流。

随后，调研组成员来到信息监控调度指挥中心、综采队学习室、储煤场和洗选系统等现场，通过观摩交流、查阅资料等方式，详细了解了矿井原煤生产、运输、筛分、洗选、销售等生产环节衔接、生产工艺流程，以及党支部标准化建设成果。深入业务科室查看了安全生产信息共享平台运行情况，了解了“双重预防”机制的贯彻落实、特色创新工作法、新闻宣传管理工作情况，就进一步办好《对标简报》向工程技术人员、基层通讯员征询了合理化建议，指导业务人员按照撰稿标准要求，提升写作方法与技巧，围绕中心工作和管理创新提炼好做法，强化宣传形成具有推广借鉴价值的管理经验。

调研组对矿井推广应用高位钻孔替代高抽巷、长距离供电供液系统等新技术、新设备，在实施科技兴企和“四化”建设方面取得的显著成效予以了肯定，指导矿井全面总结提炼科技创新和“五小”改革等方面管理好经验，进一步提升对标管理工作水平，为高质量发展装上“科技芯片”。