自“防风险、履责任、抓整治、保安全”活动开展以来，铁运分公司以全公司上下开展安全生产专项整治三年行动为契机，强力推进，通过“学、细、严”狠抓学习教育，狠抓责任落实，狠抓专项整治，狠抓重点难点，护航一季度良好开局，奋力实现安全生产“开门红”，为高质量发展提供安全可靠稳定的环境。

“学”上下功夫  确保氛围浓厚

一季度处于开局关键时期，该分公司加强特殊时段安全管理，把深入学习宣贯习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神作为长期的政治学习任务，利用安办会、科务会、班前会等会议，作好学习笔记，讲学习心得，写学习体会，做到学有领悟、学有成效、学有收获，进一步解决影响安全运输生产的痛点和难点问题，提高解决实际问题的能力和水平。同时，为每名职工建立安全培训档案，通过“一岗一训”、“安全课堂”等途径，提高人员岗位业务技能，做到技能操练全员覆盖。进一步利用班前班后会、QQ、微信平台等，在各岗位开展形式多样的安全宣传活动，努力营造“安全第一、预防为主”的浓厚氛围，确保活动扎实开展。

“严”上下功夫    确保责任落实

该分公司从讲政治的高度抓好安全管理工作，调整安全生产委员会名单，建立健全覆盖各层级、各岗位安全生产责任制，实现“一岗一清单”。强化安全双重预防工作，开展安全风险辨识、安全风险分级管控、事故隐患排查治理、人的安全行为管理等超前管控工作，对重大风险管控措施执行效果分析评估，形成问题隐患、整改措施“两个清单”。建立健全安全生产责任“清单化”管理制度、履职情况定期通报制度、安全生产责任履职举报制度、各级管理人员安全培训管理制度、安全生产信息管理制度、常态化安全警示教育制度等，建立安全履职监管能力考核台账，确保安全生产责任履职到位。健全风险动态防范化解机制，采取更加有力措施，持续改进工作作风，强化安全责任落实，坚决遏制运输生产安全事故发生。

“细”上下功夫    确保取得实效

该分公司从“细”处着手，不断落实落细公司2021年度集中攻坚方案，进一步梳理安全生产中“深层次、系统性、老大难”问题，制定问题隐患清单和整治措施清单，作为贯穿 2021 年安全集中攻坚重点工作任务,“从根本上消除事故隐患，从根本上遏制生产安全事故”，以解决突出问题、共性问题、深层次问题为着力点，标本兼治，综合治理，精准施策，务求三年行动取得实效。同时，认真开展设备隐患及标准化工作自查、自纠活动，在春检过程中逐项排查线路、设备在运行中存在的隐患和不足，要求各单位对春检自查过程中的“隐患问题”进行梳理,列出清单，坚持边查边改的原则，能整改的立即整改，不能整改的说明原因，提出可行性的措施并做好记录，确保零违章、零隐患、零事故，实现安全“零”目标。