4月6日，玉华煤矿各级安全管理人员参加安全例会，共同上好安全“思想课”，群策群力讨论推进风险管控隐患整治，明确攻坚目标强化现场落实，在持续完善改进中用好“三个锦囊”，引领安全管理人员当好安全生产引领者，聚合力推动安全专项整治三年行动集中攻坚，保障安全生产。

再学一次 思想认识到位

今年以来，该矿明确规定各级安全会议、生产调度会议和风险评估、安全学习日等时间，按照统一规范必须组织学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神、开展安全警示教育和安全生产讨论等议程。本次安全例会以推动集中攻坚、促进安全生产为目的，生产、经营、党群等各科室和各基层单位负责人，首先学习了习近平总书记关于安全生产重要论述的六大要点，习近平总书记对青岛输油管线爆燃事故作出的重要指示批示精神，学习传达了国务院安委会《关于加强矿山安全生产工作的紧急通知》，详细解读了“六严禁三严格”九项措施具体内容。学习贯彻煤矿重大事故隐患判定标准、矿井安全专项整治三年行动方案，就一季度矿组织开展的三期66场次安全教育大讨论活动成效进行汇报，学习分析三起指定事故案例在安全意识、现场管理等方面的深层次原因。通过持续强化思想认识，认清安全生产形势，切实提高政治站位，有效防范安全长周期下易发生松劲懈怠思想的风险。上好安全“思想课”，拧紧安全“总阀门”，强化安全责任，提升现场监管，落实防范措施。

再议一次 风险辨识到位

围绕“把脉问诊、找准问题”的工作要求，基层单位分别回顾总结了3月份安全生产工作，业务科室从各专业角度安排了4月份安全重点工作，通报了上级安全大排查、矿井自查自改中隐患排查整治工作进度。各安全管理人员本着树立问题导向、防范安全风险的态度，结合扎实推进集中攻坚工作的要求，从采掘、机电运输、通风系统等全系统各环节安全大排查情况和完善问题清单、制定时间表线路图、明确责任分解任务队伍布置等具体措施展开了深入的讨论交流，提出针对性的意见建议，划定安全风险管控重点，做到安全管控“心中有数”。通过集思广益大讨论，把握“事故可防可控、隐患可消可除”的着力点，落实重大风险评估机制，充分运用“一图、一库、两清单”和推进安全风险分级管控及事故隐患排查治理体系建设，提升安全管理水平，实现现场管控效果的规范和持续强化。

再安排再落实 齐力攻坚到位

聚焦风险防控，强化问题整改，推动集中攻坚，矿井党政工团各级组织上下协同、齐抓共管，围绕攻坚目标和4月份生产任务，从动员、宣教、监督、保障、考核等方面各领任务各负其责。结合当前安全生产面临的压力和挑战，强化安全教育，摆正安全与生产的关系，特别是抓好采掘工作面现场安全管理，发挥智能化系统作用，将安全始终放在生产任务前列；围绕集中攻坚方案明确的6方面19项清单任务，结合交接班、节假日、双休日等特殊时段安全管理、业务科室前瞻性设计指导性组织、安全生产标准化系统推进等具体工作，以及落实党政工团齐抓共管、管业务必须管安全、安全学习培训等制度措施方面深入开展分析研判，找准问题症结，动态更新清单，逐项推进整治；持续开展安全专项活动，开展安全生产大排查和每周安全风险辨识专项行动，深化自查自改，着力破解深层次、系统性、老大难问题，对照清单及时整改销号安全隐患；以提高职工安全生产和风险防控意识为着力点，制度化开展风险辨识宣教活动和集中攻坚隐患整治公示工作，选取各专业典型事故案例，常态化开展安全警示教育，形成抓现场、抓排查、促整改的强大合力，全员积极融入共同推进集中攻坚，确保安全发展。