安全专项整治三年行动进入集中攻坚阶段，持续消除隐患、治理灾害、改善作业环境的成效如何，是职工最为关注的关系安全的天大事情。

5月1日以来，两块小小公示板每天更新集中攻坚动态，分别摆放在玉华煤矿调度指挥中心和候罐大厅，以便干部职工观看。篇幅不大、占地不多，公示效果却在广大职工中引起强烈反响和思想震动，攻坚合力随之有力提升。这一举措“新”在哪里，“成”在何处？让我们来一探究竟。

在深入开展安全专项整治三年行动，完成动员部署和排查整治阶段工作中，矿井从责任落实、管理制度、风险管控、隐患排查、应急管理等方面深化自查自改，截止2月底共排查出25条主要问题，建立起问题隐患和制度措施“清单”，精准发力、闭环管理整改完成6条，将剩余19条问题列入了2021年集中攻坚计划。3月份以来，连续将上级安全大排查和全系统各环节自查中，查摆的7条深层次难点问题动态更新到“两个清单”。“清单”中，有在安全意识、学习培训、业务技能等层面“看惯了、习惯了、干惯了”的问题，有在生产组织难度大、持续整治周期长的层面，影响安全生产的系统性和“老大难”问题，是需要科学统筹、全员投入，必须破解的“卡脖子”和“掣肘”问题。

矿井一班人站在安全第一、安全发展的高度，针对问题隐患，以不回避的态度列“清单”，以逐条抓的态度促整改，以刀刃向内、真抓真改的态度，在每日调度会、每周安办会、每月安全例会上动态通报集中攻坚进度。并根据“清单”绘制集中攻坚“时间表”，将集中攻坚的6个方面问题，细化为19项具体任务，分别明确落实攻坚开始、完成时间，以及攻坚负责领导、单位和具体责任人。将持续自查发现的问题，列入动态更新栏目，采用活动式张贴条，标注每项攻坚点的当前进度百分比、措施、结果，推进一步更新一次，办成一件公示一件。

集中攻坚“时间表”选择摆放在调度指挥中心及候罐大厅，在职工上下班必经之地进行公示，将各专业安全责任落实拉出来“晒一晒”，使业务科室和基层单位的执行能力“亮亮相”，让全员自查安全意识行为“照镜子”，主动把集中攻坚的过程和结果置于广大职工监督之下，传导压力汇聚合力解难题，每天看到新变化新进展，坚定打赢硬仗的信心和安全发展的决心，由守势转攻势，全力推进集中攻坚。