“十四五”开局之年，下石节矿勇担国企使命，将党史学习教育的成效体现在精准施策抓管理，克难攻坚保接续，群策群力稳生产上，顺利实现原煤产量、经营利润、职工收入首季“开门红”，晒出企业高质量发展的亮眼“成绩单”。
精准施策 压实安全生产主体责任
今年以来，面对矿井首个下分层采面222工作面安全生产、229工作面封闭回收、2306系统掘进施工及主系统巷道维修等重重压力考验，该矿党政坚持学史力行，主动出击，将安全作为企业最大的效益常抓不懈，深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要讲话和指示批示精神，坚守安全、稳定、环保、廉洁底线，深化实施“精心抓安全、精细抓管理、精准抓执行”的“三精”管理，层层压实安全生产主体责任，深入推进煤矿安全专项整治三年行动集中攻坚，上下团结一心，精准管控施策，强化灾害治理“顶层设计”，实施“一矿一策”治理措施，全面推进222工作面灾害超前治理和瓦斯抽采、探放水验证等工作，做到重大灾害可防可控可治。持续深化矿井安全生产标准化管理体系建设，坚持一张蓝图绘到底，细化完善标准化建设项目施工方案和计划，严细标准验收施工质量，坚持一次施工一次达标，材料投入与单位工资挂钩考核，以质量保安全促生产增效益，巩固延续安全发展良好态势，顺利实现首季安全效益“开门红”。
降本增效 三网一平台赋能智慧建设
该矿充分利用“三网一平台”推进降本增效，赋能智慧建设，着力打造“互联网+”管控新模式，确保数据精准集成、信息实时反馈、偏离智能分析，不断提升矿井信息化和智能化建设水平。
为推进“三网一平台”安全高效运行，该矿提前着手，精心准备，保障煤炭产供销全过程财务实时管理平台现场培训会在该矿顺利召开，全面提升从业人员综合素质和岗位技能水平，确保经营管控从事后分析，转变为事前预测、事中控制。按照公司、矿年初下达各项任务目标，科学、合理的制定各项指标并进行层层分解，坚持横纵结合、单项落实的原则，横向将材料消耗、电费、物资储备等考核项目分解到各科室，纵向由矿考核科室、科室考核区队、区队考核班组，月末由考评部门考核与工资挂钩考核兑现奖罚。
在安全生产过程中，扎实开展“井下生产现场写实”工作，按照能采尽采、应收尽收的原则，提高原煤回收率，将降本增效融入安全生产全过程，实现煤炭资源效益最大化。同时，对采煤、掘进、安装回撤、洗选加工、销售发运等信息实时共享，为矿党政科学决策提供可靠依据，实现了对生产过程的智能分析与集中调度，构建全员参与成本管控、齐抓共管降本增效的良好格局。
全过程管控 “蛇山牌”优质环保长焰煤赢得商机
该矿紧抓冬季煤炭销售旺盛的有利契机，坚持一手抓疫情防控，一手抓生产销售，从生产源头到运输销售实行全过程煤质管控，内外兼修与拓宽销路并举，铸就“蛇山牌”优质环保长焰煤品牌，实现企业经营从以量取胜到以“质”取胜。
该矿将煤质管理作为企业的生存根本，持续深化质量诚信建设，健全完善五级联动的煤质责任管控体系，压紧压实煤质管理主体责任，每月按时召开煤质例会和煤质分析会，针对生产实际及时分析解决影响煤质的关键问题，按照定措施、定时间、定人员的“三定”原则对煤质问题进行快速整改落实，形成“一岗双责、失职追责、齐抓共管”的良好格局，坚决落实分掘、分采、分运、分储、分装措施，杜绝煤矸混出。大力实施智能选矸、智能装车项目，实现块煤选后销售，稳定商品煤质量。销售部门加强煤质采样化验和原煤发热量管控，加强与运销公司、铁运公司沟通协作，结合市场动态和客户需求，优化调整销售结构，实现原煤产销平衡。一季度，该矿原煤发热量平均值达到5276大卡，最高值达到5319大卡，“蛇山牌”优质环保长焰煤以高品质赢得市场商机。
今年一季度，该矿各级党员干部将初心和使命书写在矿山热土上，实干兴矿，攻坚克难，带领广大职工在安全的前提下，首个下分层采面222工作面安全生产有序推进，229工作面回收封闭任务顺利完成，原煤产销量圆满完成公司下达指标，矿井经营盈利5040万元，职工人均收入较去年同期上浮6%以上，以扎实业绩为庆祝建党100周年华诞献上了一份分量十足的“首季答卷”。
