春意盎然，捷报频传。正当党史学习教育掀起高潮之际，华远项目部绣园管理中心以“两升三降”良好开局的成绩单，彰显了砥砺前行勇担当、多元发展做贡献的自信和底气，用实际行动向中国共产党成立100周年献礼。

喜迎建党百年华诞最好的礼物莫过于实干，开展党史学习教育最佳的举措得益于发展。基于这样认识，今年以来，该管理中心认真贯彻落实铜川矿业、华远项目部“三会”精神，在总结以往工作的同时，明确提出了实现安全、稳定、环保、廉洁“零”目标、优化管理服务模式、实现盈利增效经营、推进智能系统创新、建设温馨满意小区等目标任务，并把2021年确定为“标准规范提效年”，通过对照学习标杆企业先进的物业管理模式及经验，加快推进小区专业化、规范化、标准化、智慧化物业管理进程，切实打造优质化、技术化、高效化、便捷化优秀员工团队，树立了物业服务品牌，创出了多元发展佳绩，实现了“两升三降”（住户满意度提升、收费率提升、人力成本下降、维修成本下降、能耗成本下降）良好开局。

该管理中心为实现确定的目标任务、提升物业管理品质、助力企业多元发展，坚持把加强安全生产作为“重头戏”，认真贯彻落实习近平总书记关于做好安全生产工作重要指示批示精神、铜川矿业、华远项目部有关安全生产工作的总体部署，坚持围绕“预防为主、过程控制、严格管理、落实责任”的安全管理思路，强化安全管理，开展安全活动，加强安全检查，严格安全考核，搞好疫情防控，定期对辖区内的楼宇、人行道、供电线路、供排水管道、供暖管道等进行拉网式排查，加强污染物的源头治理、环境监测监管工作，预防并杜绝了安全事故、环保事件的发生，确保了辖区居民的安全生活。实行全面预算管理，实现降本增效经营，深入开展“增收降本，提质增效”工作、节支降耗活动，严格财务管理制度，抓好资金的使用，严格控制费用成本，通过电话、短信、微信等多种方式，做好各项费用清欠，提升了费用回收率。优化人力配置，开展多技能岗位培训，实行一人多岗，一岗多能，降低了人员使用成本，提升了劳动效率。

该管理中心坚持把开展党史学习教育、我为群众办实事作为检验所有工作成效的出发点和落脚点，以构建“3+1”服务模式、打造“红色物业”品牌为契机，通过实施系列性的惠民工程、绿化美化人居环境、改善生活基础设施、地面地下停车位建设、出租门面房管理、辖区防护栏电力安全保护系统安装、夜灯布置、电梯维护、物业宣传牌设置、垃圾分类管理等举措，提升了服务品质、管理效能。对小区个别住户私自在阳台、草坪内种花、种菜现象进行了集中整治。定期开展了清理小区单元口平台淤泥、杂物等工作，清理各组团区域通风口、平台上乱堆杂物，做到出行安全、宜居美丽、干净整洁、绿色环保，大大增强了居民的获得感、幸福感、安全感，为喜迎“五一”国际劳动节、喜庆中国共产党成立100周年增添了一抹赏心悦目的绿色。