二季度以来，铁运分公司紧紧围绕矿业公司“调整、规范、创新、提升”总体工作要求，认真贯彻执行“心往基层想、人往基层走、事往基层办”各项工作措施，牢牢把握机关管理特点和工作重点，从学习、沟通、服务三个维度下功夫，以当好辅导员、联络员、勤务员作为开展各项工作的出发点和落脚点，扎实推动“三往”措施落地见效，进一步巩固深化作风建设专项行动成果，在公司上下营造积极向上的干事创业氛围。

当好辅导员  超前落实促发展

该分公司机关各部门在加强政治理论学习的同时，按照“懂流程、会操作、能指导”的工作要求，对公司各类制度流程规范做到先学一步、快学一步、学深一步，把运行规范、指导精准的职能贯穿每项工作始终，严格对照职责分工和“干就负责、做就到位”的工作态度，创新工作方式方法，选调3名安全管理人员，驻扎到基层、辅导在一线，在关键环节、重要节点将职责扛在肩上，将要求落在实处。轮流抽调党支部书记开展党建专项辅导，在方法上互学互检，在成效上对标提升，在业务促进、技能提升方面突出服务指导，加强公司各部门之间的横向沟通和联系，搭建平台，提供咨询。该分公司机关各部门正以过硬的能力素养，将服务就是发展、服务就是效益、服务就是竞争力落到每一项工作中，落到每一个细节处。

当好联络员  及时把握工作成效

加强信息沟通，切实发挥机关部门与基层一线的桥梁作用，主动做到把各项任务要求部署第一时间向基层各单位解读，把工作推进落实中存在的难点堵点痛点第一时间向领导汇报，把落实情况和工作进度及时汇总，确保科学合理安排后续相关工作。结合主题教育各项工作要求，该分公司将安全生产、降本增效等中心工作深度融合，真正做到以工作成效检验主题教育成果。将调查研究作为做好一切工作的“基本功”，围绕制约企业高质量发展的堵点问题、基层反映强烈的痛点问题、职工群众普遍关注的热点问题，领导班子成员带头加强实地调研，主动深入现场一线，将政策要求说明到位，把疑点难点解决在前。同时，机关各部门正以工作实效、成果运用、问题解决实效为导向，全面推进各项工作，坚决制止走马观花，流于形式的形式主义作风。

当好勤务员  有效解决工作难题

该分公司机关各部门正以态度谦和、优化程序、高效专业的状态全面提升工作质量。始终树立对基层一线“优质服务、高效服务”的工作理念，积极主动搞好各项重点任务工作。全面推行“一声问候，一张笑脸，一把椅子，一杯茶水”四个一服务规范，暖了人心，转了作风。坚持在主题教育中汲取担当“源动力”，坚持把各部门存在的问题放在自己心上，当成自己的问题去处理、去解决。紧盯调查研究的实效、调查研究成果的运用和能不能把问题解决好三个评价标准，四不两直，发现问题、分析问题、解决问题。

下一步，该分公司将持续发力，不断健全和完善各项工作机制，进而激发和增强企业的内生动力和发展活力，团结奋斗笃行不怠，乘势而上再创佳绩，共同推动铜煤铁运高质量发展再上新台阶、再谱新篇章。