自学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育开展以来，华远项目部党委坚持高站位谋划、导向化管理、一体化推进，呈现出以上率下、整体联动、快稳开局、落细走深的良好态势。

高位谋划 扎实推进

该项目部坚持把开展好主题教育作为当前首要政治任务，迅速成立主题教育领导小组，组建领导小组办公室和3个工作组，搭建“1+1+3”组织架构；印发主题教育实施方案，明确了主题教育的“时间表”“路线图”“任务书”，确保规定动作一个不少、自选动作出彩见效。建立工作任务清单，定期召开主题教育协调推进会，研究新情况、解决新问题，确保上级部署要求及时传达、有效贯彻。督促指导所属各单位按方案要求逐项开展工作，确保主题教育各项工作环环相扣、无缝衔接、一体推进。

示范引领 氛围浓厚

坚持“关键少数”示范带动学和层层推进学相结合，对照矿业公司党委要求，及时制定主题教育读书班方案，5月14日至21日，该项目部组织两级领导班子成员分两期举办为期8天的主题教育读书班，以上率下，发扬“精、专、研、思、辩、悟”良好学风，形成了“班子带学、干部领学、党员深学、全员跟学”的生动局面。积极开展党委理论学习中心组专题学习、专题交流研讨，为党员干部发放主题教育必读选读书籍2400余册，充实了党员干部理论学习的“精神食粮”。各党支部结合工作清单，依托“三会一课”、主题党日，采取集中学习、交流研讨等方式，实现党员学习教育全覆盖。定期编印工作简报，在矿业公司网站、矿工报等媒体平台踊跃投稿，构建传播矩阵，集中展示主题教育特色亮点和实践经验，营造了浓厚氛围。

坚持导向 化解愁盼

为学之实，固在践履。该项目部主题教育领导小组坚持问题导向，带头查找问题，构建以上率下抓推动、表单集成抓统筹、聚焦重点抓调研、检视问题抓整改、宣传引导抓氛围，以及强机关带基层、强党建促业务、强教育建队伍的“五抓三强保落实”的工作机制，在深入学习、深入一线、深入研究、深入转化上下功夫，在狠抓做实上做文章、在破解难题上求突破，结合物业服务高质量发展实际，制定调查研究实施方案，明确方法步骤，广泛征集调查研究课题意见35条，根据十二个方面的调研内容，班子成员明确牵头调研内容重点，深入所属单位开展调查研究，通过查现状、找根源、提对策、抓落实，形成发现问题、摸索对策、成果报告、结果运用、跟踪问效的闭环调研轨迹，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手，以整改的实际成效取信于民。

以行促效 转变作风

该项目部紧密结合“三个提升年”活动，统筹做好项目谋划、项目建设、项目争取、项目运营、项目管理工作，确保项目建设提速增效；坚持“调整、规范、创新、提升”工作主线，以优化体制机制、强化依法治企、完善制度流程、强化内部协作等12个方面领域为重点，自觉补齐短板弱项，确保管理效能持续提升。推进干部作风提升，积极组织参加上级“比能力、强素质、展作风”业务竞赛，扎实推进机关开展“心往基层想、人往基层走、事往基层办”行动，把“勤快严实精细廉”的作风体真正体现在物业服务品质高质量发展的具体实践中。