他经常性地放弃休息时间跑市场，用实际行动诠释了敬业奉献；他带领销售部全体人员奋力开拓市场，助推企业销售收入连年创历史新高；他多次荣获铜川矿业公司、欣塑公司先进个人。他就是欣塑公司总经理助理、销售部部长吴锋锋。

刮风下雨挡不住  只因责任在心间

营销路上风雨无阻，经常性地加班加点，是销售工作的特性，更是一名共产党员的责任与担当。吴锋锋是这样说的，也是这样做的。作为销售部部长，他总是身先士卒，奋战在营销一线，为其他销售人员作出了良好表率。一次，约见的用户没有按时到达，吴锋锋在打电话、发短信，对方均未接听、回复的情况下，在约定地点一等就是一整天，当天晚上22点，用户才回电话说是临时有事，在得知吴锋锋还在约定地点等待时，不禁赞叹：对于欣塑人“诚实守信”有了一个更加具体、深刻的认识。就这样，他用诚信和韧劲成功打动了用户，促成了这个订单的顺利签订。车辆里程表记录着吴锋锋开拓市场的步伐，家住本地的他，车辆行驶里程已经达到了22.5万公里。2021至2022年，吴锋锋累计开发20多个新用户，个人销售收入达到了1068万元，为企业完成经营目标任务作出了积极贡献。

强化考核管理  激发干事创业热情

在努力完成个人销售任务的同时，吴锋锋注重发挥管理职能，将强化激励考核，作为调动集体力量的有力抓手。如何才能切实发挥工资杠杆作用，调动销售工作积极性？践行独具欣塑特色的“人才文化”、“精品文化”，实现各项工作高标准推进，高质量落实？他结合实际认真思考，在广泛征求建议后，建立健全内部考核管理体系，制定不同岗位的考核细则，细化分解了月度销售、回款任务，实行A、B、C三档考核，促进了工资分配更加公平。销售部责任重大，一个细微的工作失误，可能就会造成较大的经济损失。为有效杜绝工作失误，他牵头制定了“个人自检、双向互查、业务负责人审核”的内部管理制度，确保销售合同、报表等不出现任何差错，规避了企业经营风险。同时，他坚持问题导向，定期不定期组织召开部门内部会议，带头查摆问题，深刻分析原因、制定整改措施，不断提高工作质量，促使“比学习、比技能、比业绩、比贡献、比服务”在企业蔚然成风。

师带徒强技能  传帮带共成长

作为有着10多年营销一线工作经验的“老师傅”，吴锋锋从不自满，始终以“小学生”的姿态，把业务学习贯穿到履职尽责的全过程，他紧跟信息时代步伐，通过抖音、微信等线上平台积极学习数据统计与分析、管理方法与艺术、营销成功案例等知识，不断汲取新知识、开拓新视野，进一步提高自身业务素质。同时，认真抓好新老销售人员技能“传帮带”工作，组织举办营销技能比武，开展推销用语联评活动，并将自己归纳总结营销业务知识、技巧和经验毫无保留地传授给其他销售人员，培养大家独立分析思考、解决问题的能力，切实提高营销队伍整体素质。“技能传帮带活动，让师傅和徒弟教学相长、相互促进、共同提高，就拿我个人来说吧，在向大家分享心得的过程中，我对于产品营销又有了一些更加深刻的认识和体会”。吴锋锋由衷地说。

征途漫漫，惟有奋斗，奔跑是新时代最美的姿态。下一步，吴锋锋将始终保持一往无前的精神状态，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感、“坐不住”的使命感，扎实抓好产品营销各项工作，为企业完成经营目标任务而努力奋斗。