在全国第22个安全生产月期间，陈家山矿紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，迅速行动、精准发力，坚持从严管理主基调，找准载体抓手，创新形式内容，打出“组合拳”，奏响“安全曲”，坚决打赢安全生产攻坚战。

“教育+宣传” 守牢安全发展红线底线

为切实提高职工安全意识，营造良好的安全氛围，该矿紧紧围绕“人人讲安全个个会应急”主题，充分利用广播、LED大屏、宣传栏、横幅等载体大力宣传“安全生产月”相关内容，通过创新载体，丰富内容，用喜闻乐见的方式，增强活动的吸引力和感染力，提高职工的认知度、参与度，集中形成强大宣传声势。各基层单位结合本单位实际，利用科务会、班前会、每日安全分析会和周五安全学习日等学习载体，组织观看《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片、《人人讲安全个个会应急》2023年全国安全生产月主题宣教片，组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示精神、安全生产法律法规、加强国务院安全生产15条硬措施、陕西省50条具体措施、陕煤集团40项工作和矿业公司39条措施，形成阶段性宣传热潮，在矿区营造“关心安全生产、参与安全发展”浓厚舆论氛围。

在全矿范围内开展“新征程再出发”主题文学创作征文活动，将安全生产好经验、好做法、典型案例等进行集中宣传报道，以及典型事故案例警示片，组织学习典型事故案例，用身边事警醒身边人，做到举一反三，警示高悬，警钟长鸣，进一步强化广大干部职工的红线意识和底线思维。

“管理+落实”  跑出安全发展新气象

该矿科学组织，紧盯生产关键环节，进一步加强对418工作面回采、机电运输及414运顺掘进、回顺维修安全和质量管理，把防治水作为当前工作重中之重，严格落实科室跟班人员责任，强化工作面治水方案研究，落实各项治水措施，减少积水对原煤运输系统影响。充分发挥“四员两长”管理作用，突出关键环节和重点时段管控，狠抓安全技术措施及安全风险管控措施落实，确保418工作面安全正常推采。加强414运顺掘进管理，深入开展掘进会战活动，完善激励政策，提高劳动效率，提升单进水平，加快掘进进度。强化414回顺维修管理，结合巷道实际，优化支护工艺，提高支护强度，减少围岩变形，降低巷道返修率。加强电气设备安全管理，严格执行设备包机到人制度，层层压实管理责任，突出日常维护保养和定期检查，确保机电设备安全正常运转。

该矿持续推进NOSA安健环体系建设，严格按照诺诚公司要求，组织元素负责人培训，列出工作任务，明确完成时限，及时跟踪问效，提升现场风险辨识和防控，守牢安全“责任田”。

“排查+整改” 同谋安全发展新攻略

该矿以“安全生产月”活动为契机，聚焦5大项24小项重点工作，立足矿井安全生产特点和实际，超前研判安全风险，强化隐患排查治理，切实把各项安全工作抓实、抓细、抓到位，坚决做到“不安全、不生产，先安全、后生产”。

该矿把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，全面加强岗位作业过程管控，深入开展机电运输、顶板管理、地面消防及应急管理等专项整治，全面细致梳理各生产环节存在的安全风险和隐患，对于不放心的地点、工程和项目，一律按下暂停键，重新制定方案，整改落实后再开工。强化防爆手机管理，健全完善使用制度，并通过现场拍摄视频，集中上传隐患整改、“三违”行为制止情况，保证隐患整改到位。

同时，该矿转变检查模式，将“检查＋整改”变为“检查＋整改＋培训”的模式，针对检查中存在的短板问题，以及可能酿成的后果，进行现场讲评和开展培训，并以现场为课堂，现场讲解安全知识，以查促学，以查出改，对职工提出的安全、标准化等方面的问题，现场“秒答”，现场给出解决方案，实现以“检查”促问题发现，以“整改”促问题解决，最终达到人人都是安全监督员，处处都是安全岗，众人齐心控风险，同心同力保安全的合力，坚决打好、打赢“安全生产月”攻坚战，为奋力谱写矿井高质量发展新篇章创造良好安全生产环境。