跑赢“上半场”，提速“双过半”。玉华矿锚定全年目标任务，统筹安全和发展，立足巩固发扬“安全生产月”活动经验及成效，聚焦当前重点工作和下半年工作任务，着力构建大安全格局，人人参与共管安全，个个聚力推动发展。

讲安全 重学习 献良策 齐发声

6月份，矿井主题教育纵深推进。将主题教育与安全生产工作及“安全生产月”系列活动紧密结合，矿井在措施落实上下足功夫。

在举办矿领导班子进基层、进现场的专题宣讲、讲授党课中，把学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神作为一项宣讲重要内容，紧随其后扎实开展48场次党建联系点“安全公开课”和集中宣讲，传达贯彻中省市关于安全生产的决策部署，强化学习安全生产法律法规，突出以重大事故隐患判定标准为主的全员安全大培训。领导班子成员讲清讲明安全生产形势任务，讲清讲透各项针对性措施的目的标准要求，结合实际覆盖各专业，形成120个课题研讨成果指导安全生产实践，切实做到学思用贯通、知信行统一，把学习贯彻党的创新理论转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。

在24个党支部常态化举行每月全员安全警示教育活动中，矿井领导班子成员与干部职工共同参与144场次安全生产“大讨论”“大家谈”活动。为巩固“安全生产月”活动成效，以开展主题党日的形式，在7月3日举行事故案例大讨论，围绕加强雨季“三防”、设备安装风险辨识、急救应急等措施落实和现场管控，人人献策，个个发声，争当安全发展“宣传员”。

保安全 抓基本 促创新 聚合力

在抓好系列活动完成“基本动作”的同时，更加突出形式创新性、活动实效性、成果延续性和职工参与性。

矿井紧紧把握主题教育的根本任务，聚焦推动安全发展的关键，经过近一个月的精心策划认真筹备，在6月下旬举办“学用新思想、全力保安全、建功新时代”主题朗诵比赛，树牢安全发展理念，传播安全之声。大兴调查研究，征集意见建议，新增设5处意见箱，拓宽联系渠道，聚焦职工群众关心关切的改善安全作业环境问题，采用对标学习、内部交流、现场会等方式，加快新智能化综放工作面、运输系统的高起点安全标准化建设。同时，投用新型无轨胶轮车、修复机等提升装备水平，促进文明生产，做到立查立改。

巩固系列活动成效，7月初策划实施“一季度一特色”安全文化活动，聚焦关心关爱、亲情帮教、优化服务的任务，围绕井口家属协管服务站功能优化提升项目，实行全天各班次井口送茶水、送清凉、嘱安全的工作方案，让职工群众消暑解乏，使安全叮嘱常在身边。

强安全 重预防 抓接续 控现场

6月，矿井第三套智能化综放工作面设备安装拉开帷幕，接续掘进迎来攻坚“重头戏”，现场安全管理成为重中之重。

作为年度重点工程的智能化工作面设备安装任务，7月份进入液压支架、采煤机等大型设备安装阶段，运输系统、队伍布置、措施落实等经历重重考验，为掐断新的风险滋生点，打牢智能控制系统顺畅安装调试的基础，将“安全生产月”中形成的班走动检查、日调度巡查、周通报排查、旬专项检查的工作机制延续保持，强化落实领导干部、业务科室、基层单位的分区包片，实行现场管控网格化管理和环节衔接跟踪式管控，完成工作任务坚决围绕安全平稳的原则有序推进。实施“1+4+N”辨识评估风险，根据风险因素制定管控措施，防止新增风险整改消除安全隐患。

掘进战线接连迎来贯通攻坚任务，系统巷道维护考验重重，重点工作抓现场，矿井严格实行“双带班”制度，执行敲帮问顶，加强支护质量，发挥智能快掘优势，提升生产效率，加快推进接续进度，确保可持续发展。

助安全 抓整治 促落实 提质量

围绕公司三季度“抓整治、促落实、重实效、保安全”安全活动部署要求，深入开展安全生产综合整治，扎实推进重大事故隐患专项排查整治2023行动，着力形成严抓安全长效机制推动安全发展。

注重安全生产排查整治工作的质量，以履职考核保障质量，以质量保障安全，矿井必须从落地落细落实抓起。5月份，矿井举行重大事故隐患判定标准、“一规程四细则”的全员安全大培训，制定实施方案，每月由矿党政牵头组织各分管科室开展一次对照判定标准和重点事项检查，各专业每15天、各专业科室每周、基层单位动态开展隐患大排查。按照安全生产风险管控和隐患排查治理信息上报制度，运用双重预防信息管理系统，建立台账和清单，按照“一隐患一方案”原则加强整改。每旬对照台账清单，持续开展各专业“复盘”自查，评估效果。

将推进“两个整治”落实到管理全过程，围绕加强作风建设，突显担当作为，提升整治效果，矿井精心组织开展“安全主题党日”活动，“亮身份、作表率、保安全”主题活动，以“双监察”紧盯党员干部走动排查、整治责任落实的履职效能，不断提升安全生产保障能力，激励全矿上下积极应对新挑战，勇挑新任务，迈向安全发展新征程。