进入七月份，陈家山矿针对当前安全生产形势，加强现场安全管控力度，在矿井安全管理方面，不仅抓好“软文化”，更注重做好“硬动作”，坚决防范遏制安全事故的发生，全力确保矿井安全和谐稳定。

“软文化”筑牢“防护墙”

该矿深入开展安全警示教育，利用班前会进行安全知识讲解，定期组织开展安全知识竞赛活动，以考促学，学用结合，把安全理念灌输到班组中的每个人，通过班前会进行素质提升每日一题等形式，营造浓厚的安全文化氛围，进一步增强员工的安全意识。

在安全管理方面，严格落实集团公司、矿业公司、矿各项安全管理制度，对照安全生产标准化建设要求，有针对性地开展安全隐患排查治理活动，组织安监员及时发现和记录现场工作中存在的问题，协调解决现场工作中遇到的难题，规范职工在工作岗位上的操作流程，切实将各类安全隐患消除在萌芽状态，确保安全管理措施落实到位。发挥群监员、青岗员的骨干作用，组织开展查三违、查隐患；女工家属协管、青年志愿者在井口开展送安全知识、送安全祝福活动，进一步增强职工的安全意识，提高职工自保互保能力，助力矿井安全生产工作有序推进。

“硬动作”撑起“保护网”

该矿始终把安全摆在一切工作的首要位置，持续推进安全生产综合整治、重大事故隐患专项排查整治2023行动，全矿各级领导干部要高度重视安全生产，克服麻痹大意思想，摒弃“看惯了、做惯了、习惯了”的管理陋习，慎终如始守牢安全生产底线红线，做到月月讲、天天讲、时时讲，一丝一毫不能放松；充分发挥“四员两长”管理作用，进一步强化现场安全管理，不折不扣抓好各项安全重点工作落实，切实做到先安全、后生产。

该矿加强418工作面回采管理，严格控制推采进度，科学调整推采层位，想方设法提高煤炭资源回收率，把防治水作为当前的重点，思想上再重视、责任上再压实、管理上再强化，切实抓好工作面积水治理措施落实，减少积水对原煤生产、运输影响；牢固树立机电设备全生命周期管理理念，严格落实包机到人制度，强化日常检修维护，超前分析研判，及时发现设备存在问题，消除设备隐患，同时要加强备用件管理，及时补充易损件、常用件库存，做到有备无患；持续推进安全生产标准化建设，常态化抓好418两巷维修、单元支架维护等重点工作落实，依法依规组织生产。

同时，加强414运顺掘进和回顺维修管理，优化劳动组织，强化工序衔接配合，进一步提高单进水平；要全面对414回顺维修工作进行再细化、再安排，完善供电、供水、拉运系统，加强综掘机等设备检修维护，全面做好维修前各项准备工作；要强化防冲击地压专业知识和应急管理培训，增强职工安全防范意识，保证安全万无一失。

“软硬”兼施的安全生产措施，不仅调动了全矿干部职工安全生产的积极性，而且强化了安全责任、规程措施在生产现场的落实，确保了矿井安全生产扎实平稳推进。