在渭北高原深处的下石节矿，有这样一位智勇双全、勇敢担当的“开拓先锋”，二十八年鏖战煤海第一线，攻克了一个又一个工程施工难关，创出了一项又一项安全掘进战绩，他就是被公司授予“先进个人”称号的下石节矿综掘四队队长王义民。
喊破嗓子 不如干出样子
2023年6月，矿井226系统掘进准备工作进入最后倒计时，作为矿井生产接续掘进施工主力队伍的带头人，王义民深知“工欲善其事，必先利其器”的重要性。针对首套纵轴式智能高效掘锚成套装备的性能与构造特点，带领工程技术人员开展业务学习，掌握EBZ200M-2掘锚机、煤矿用锚杆转载机组、煤矿用带式转载机、自移机尾、湿式除尘系统、智能管控系统的标准操作和维护要领，用心啃下科技攻关“硬骨头”。
他多次深入井下现场，加班加点对设备智能截割、自动钻锚等应用技术进行改进，确保纵轴式智能高效掘锚成套装备的单进水平稳步提升，推进智能掘进、快掘应用在矿井落地。并结合井下施工新技术应用实际，细化安全操作规程，坚持因岗定人、因材施教，利用班前会开展“每日一题”“每周一案”“每月一考”活动，每月开展岗位练兵和技术大比武，干部职工队伍综合业务水平在掘进施工第一线充分展现优势。一年来，他带领全队干部职工创出单月掘进350米掘进记录，在安全的前提下顺利完成2100米开拓掘进任务，为矿井安全接续立下了“赫赫战功”。
安全为天 既是红线更是底线
作为一名党员，王义民始终将安全作为企业最大的效益和职工最大的福利，带头落实安全生产法律法规和两办《意见》《硬措施》，坚持铁制度刚性执行，创新“承诺、责任、追究、奖惩”四位一体的安全管控模式，每天召开安全点评会，与管理干部一起分析研究掘进施工过程中存在的安全风险，制定安全防范措施，严格落实到班长、落实到岗位，落实到现场，切实做到“四不伤害”。坚持与每名职工签订安全生产目标责任书，每班讲安全、现场抓安全，念好安全管理经，把好安全生产关。
他坚持以“吹毛求疵”的态度严抓风险隐患排查治理工作，加强安全风险隐患自查自改。每月将安全、进度、质量、材料投入挂钩考核，严格兑现奖罚，真正做到把源头治理挺在安全风险管控前面，把安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面。
质量为本 是他矢志不渝的追求
面对226工作面掘进期间地质条件复杂、顶板压力大、通风距离长、运输距离长等重重挑战，王义民筑牢“现场为王”安全底线，在严格落实施工安全技术措施的基础上，结合226运顺3#煤与4#煤穿层掘进实际，不断深化技术革新，通过补强顶板支护，补打加长锚索的方式有效防范顶板下沉风险。并从加强设备检修维护质量入手，将辖区内12台小绞车实行“包机到人”制度，调整安全运输策略，严格落实“行车不行人、行人不行车”制度，加强运输安全警戒和拉运精细化管理，为226掘进工作面顺利贯通夯实安全根基。
同时，他坚持安全生产标准化建设与安全生产工作同安排、同检查、同考核，落实质量一票否决制，一把手抓到底，一把尺子量到底，做到班验收、日公示、月考核评估，确保巷道掘进一次施工质量达标，以质量保安全，以安全促生产，以生产提效益。
关爱工友 搭建党群干群连心桥
“始终同职工想在一起、干在一起，才能保障队伍稳定、鼓舞职工士气，激发攻坚合力，上下齐心安全生产更有保障。”王义民是这么说，也是这么做的。面对掘进施工过程中的急活、难活、险活、重活，他带头冲锋，勇往直前，职工们看到王队长高大的身影，心里更有底气，干标准活、干放心活的劲头更足了。
他将保障职工权益作为重点，推行阳光队务公开和重大事项民主评议，实时公开计分计工，职工工资、劳动经费使用等职工关心关注的焦点及时上墙公布，主动接受职工监督。让全队职工人人心中都有一本“明白账”，激发每名职工爱矿如家、勤俭持家的自主能动性。在226系统二次扩切眼施工过程中，将原支护材料抗塑网、木托板、螺帽、垫片等材料进行回收复用，全员携手降本增效，发挥材料最大效能。
针对226系统掘进施工距离长，职工劳动强度大的实际，王义民主动与矿领导沟通解决，自今年3月份起，协调运输区将发送到224回顺绕道的人车再向施工地点再延伸800多米，保障职工精力充沛投入到施工任务当中。工作闲暇经常深入基层班组和工友唠家常问困难，了解每个职工所思所想，主动伸出援助之手，为职工办实事，帮助职工解决工作生活上的实际困难。
“关键时刻不退缩，困难面前不低头，甘愿付出不埋怨，默默无闻不张扬。”这是工友们对王义民的中肯评价。在大家心中，王义民不仅是攻坚克难的带头人，更是无微不至的好兄长。他带领着全队职工直面挑战创佳绩，煤海建功争一流，继续奋战在矿井高质量发展的新征程上，以实干担当擦亮开拓先锋的人生底色，用敬业奉献唱响最美“劳动之歌”。
