7月17日，公司召开2026年上半年经济运行分析会。深入贯彻落实陕煤集团、陕西煤业2026年半年工作会议精神，全面复盘上半年各项工作，研判当前发展形势与短板弱项，系统部署下半年重点任务，动员全体干部职工锚定目标、坚定信心，抢抓机遇、再鼓干劲，确保完成全年各项目标任务。公司党委书记、董事长雷铁山出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理周华荣主持会议。

雷铁山在讲话中指出，今年以来，公司紧扣“提质增效年”主线，深化落地“四种经营理念”，着力“八个聚焦”“五个新突破”，扎实推进12项重点工作，顺利实现时间、任务双过半，各项工作呈现“稳中有进、稳中向好、稳中提质”的良好态势，主要表现为根基稳，安全稳定实现“零”目标；质效好，目标任务超额完成；举措实，治理效能不断提升；动能强，发展后劲不断积蓄；人心齐，党建赋能汇聚合力等特点，成绩的来之不易，是全公司上下团结奋斗、拼搏奉献的结果。在肯定成绩的同时，公司上下应清醒认识和正视到当前存在的问题，在今后工作中，切实采取有效措施和行动，认真加以克服和解决。

围绕下半年重点工作攻坚，雷铁山要求，一是强化能力提升，坚决守牢安全底线。切实提升全员安全意识，强化“现场+线上”双线监管，超前防范化解风险，压实各级责任，提升排查整治质效，压实“关键少数”责任，加强“四员两长”管理，深化“零三违”班组创建，提升现场管理水平，坚决防范遏制各类生产安全事故发生。二是强化统筹协调，确保完成生产任务。优化生产组织，强化设备管理，全力稳产增效，严格掘进施工进度及质量管理，抓好接续调整，强化煤质全流程管控，推动以质补量。三是强化精细管理，稳步提升经营质效。落地落细“四种经营理念”，深挖内部潜力，系统推进降本增效，巩固拓展治亏成果，增强协同创效动能，加强企业合规管理，全面提升经济运行质量。四是强化攻坚突破，加快重点项目建设。持续发力，攻坚克难，加速推进项目建设，全力推进资源获取，精准谋划储备项目，推动重点项目建设提速增效，为公司高质量发展蓄势赋能。五是强化改革创新，激发内生动力活力。坚持深化改革、创新驱动、人才支撑一体推进，持续深化内部改革，加快科技创新赋能，强化人才队伍支撑，为公司发展注入源源不断内生动力。六是强化民生保障，全力维护和谐稳定。践行以人民为中心的发展思想， 坚守为民情怀，持续改善职工生产生活条件。扛牢信访责任，深化信访问题源头治理，不断增强广大职工的获得感和幸福感。七是强化党建引领，凝心聚力抓好落实。紧扣集团“党建工作协同创效年”要求，全力抓好党建融合赋能、班子队伍建设和干部纪律作风，以高质量党建引领保障各项工作落实到位。

雷铁山强调，公司上下要锚定目标不动摇，加压奋进抓落实，真抓实干谱新篇，全力以赴抓好下半年各项工作，坚决完成全年各项目标任务，以优异成绩为铜煤“十五五”良好开局、高质量发展作出新的更大贡献。

周华荣要求，要迅速传达会议精神，引导干部职工统一思想、凝聚共识，锚定年度目标任务，真抓实干、加压奋进，推动重点工作落地提质，要系统谋划部署，深化提质增效，从严管控煤质，抓实降本增效，高标准推进安全生产标准化建设，加快非煤转型突破与改革创新，全力确保年度各项目标任务圆满完成。

会上，周华荣首先传达了陕煤集团2026 年半年工作会、安全环保半年工作会暨2025年度经营业绩考核通报会及陕西煤业2026年上半年经济运行分析会精神。公司董事、副总经理邢彦民，总会计师文永兵，副总经理李满平，分别围绕上半年生产、安全和经营工作进行了总结通报，对下半年重点工作进行了安排。公司信访稳定工作以书面形式进行了通报。

本次会议以现场+视频方式召开。公司领导班子成员、副总师、本部各部门正副职、所属各单位党政主要负责人在主会场参会；四对生产矿井、冶坪分公司和救护大队班子成员、各部门负责人在各自分会场参加会议。