近期，供应分公司以严的标准、实的作风、硬的举措，压实责任、备足物资、建强队伍、整治隐患，织密织牢汛期安全防护网。

统筹谋划强部署，构建科学防控体系。该公司召开汛期“三防”工作专题部署会，传达落实公司相关工作要求，明确“零事故、零伤亡、零重大财产损失”的“三防”工作总目标。结合物资储备、库区管理、招商运营等实际情况，修订完善防汛应急救援预案，对组织架构、预警响应、处置流程、责任分工等内容进行细化规范，构建起“横向到边、纵向到底、责任到人、覆盖全面”的防汛责任体系。通过建立自上而下、层层联动的防控网络，确保“三防”工作有序推进，为平安度汛筑牢制度根基。

压实责任抓落实，隐患排查不留死角。紧盯总库和招商市场等重点区域，时刻密切关注气象预警信息，提前开展风险分析研判，预置防范应对措施，做到早预警、早部署、早处置。时刻聚焦防汛责任制落实、应急物资储备、抢险队伍组建、防控措施落地等情况进行全面验收；组织专人对总库物资库房、排洪沟渠、消防设施以及招商市场排水沟渠、商户门店、疏散通道等关键点位，开展“拉网式”“地毯式”隐患排查，对排查出的各类问题隐患，严格按照“六落实”原则闭环管理，确保隐患动态清零。

未雨绸缪强保障，物资队伍双轮驱动。紧盯汛期防汛物资保障关键环节，结合近期汛期安全检查发现的薄弱点，迅速部署整改提升工作。通过召开专题工作推进会、全面盘点库存物资、主动对接上级主管部门等方式，精准补充防汛沙袋、排水泵、应急照明器材、救生装备等防汛抢险物资，确保物资储备充足、种类齐全。总库保管员实行常态化巡查维护机制，定期对防汛设备进行充电、保养、检修，建立物资管理台账，做到底数清、情况明，确保应急物资关键时刻“拉得出、调得快、用得上、靠得住”。

闻令而动显担当，实战检验防控成效。坚持以实战化标准抓实抓细各项防汛工作，全力防范化解汛期安全风险。常态化开展库区房屋漏雨、排洪通道畅通情况排查，建立隐患台账、实行销号管理，确保排洪畅通、房屋安全；招商市场定期组织人员疏通清理下水管道、雨水井，及时清除杂物淤泥，从源头防范强降雨引发的积水内涝风险。安全环保部常态化深入各厂点、各岗位开展防汛安全督导检查，全程跟踪督办问题整改落地，坚决杜绝隐患反弹。此外，充分利用主题党日和形势任务教育等方式广泛普及防洪、防雷、防滑坡、应急避险等安全知识，让安全意识深入人心、融入行动，筑牢汛期安全思想防线。