今年以来，玉华矿始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产理念，聚焦风险防控、隐患治理、素质提升等关键环节，打出精准施策的安全管理“组合拳”，持续筑牢安全稳定发展“压舱石”。

压实责任链条，织密安全管控网络。矿井始终将安全放在首要位置，严格落实“党政同责、一岗双责，齐抓共管，失职追责”制度，突出抓好“一通三防”、机电运输、顶板安全、设备维护、雨季“三防”等重点工作。通过逐级签订安全生产责任书，将安全责任细化到岗、落实到人，构建起“矿领导、业务科室、区队、班组、岗位”五级责任体系，形成人人有责、人人尽责的安全管理格局。针对盘区胶带运输、顶板支护等关键环节，以及交接班、周末节假日等特殊时段，在深入开展自查自改、专项行动的同时，组织开展“解剖式”精准研判，制定“一环节一预案、一时段一措施、一作业一流程”的精细化管控方案。建立“年度辨识+专项辨识+岗位辨识”的动态风险管控机制，针对厚煤层放顶煤、接续工作面通风系统调整等重点作业，及时开展专项风险辨识评估，细化管控措施，强化干部现场跟带班和走动式监督，确保风险管控措施执行到位。

严抓隐患治理，强化现场安全管控。坚持“隐患就是事故”的理念，将安全管理重心下沉到生产现场，以“零容忍”治理“三违”行为。管理人员日常巡查紧盯岗位操作，落实“预防—发现—查处—分析—帮教—回访”闭环管理，形成“查处一起、警示一批、教育一片”的效应。合理安排任务，强化灾害治理施工组织和巷道维护施工，加强设备检修维护质量考核，保证各项工作任务有序推进。做到早部署、早检查、早防范，健全预警防范应急管理体系，明确各层级管理责任区域。每周对地面工业厂区、排水供电系统、防雷电保护等进行全面排查，按照“横向到边，纵向到底，不留死角”的要求抓好隐患整改。备齐备足编织袋、水泵等应急物资，定期检测查验，确保可靠。严格执行24小时应急值守制度，确保监测监控、信息报送、应急处置等及时准确，筑牢防火、防汛安全屏障。

精准提素练功，赋能安全稳定发展。把全员安全素质教育培训作为筑牢安全基础的根本，制度化开展安全宣讲、警示教育等活动。矿领导班子成员带头进区队、进班组，开展安全宣讲“五进”活动，组织事故案例讲评，从思想上筑牢安全生产防线。针对不同岗位、工种制定个性化培训方案，通过线上讲座、线下实操、应急演练等多种形式，开展自救器盲戴、避灾路线绘制、设备故障应急处置等专项培训，有效提升作业人员实操考核通过率。将岗位操作规范、风险识别、隐患排查能力纳入安全生产岗位制考核，运用安全培训考试“双系统”，强化月度安全培训考核，推动“要我安全”向“我要安全”转变，推动矿井安全稳定发展。