“安全生产月”活动启动以来，欣盛煤机公司紧紧围绕“人人讲安全个个会应急——排查整治风险隐患”主题，深耕车间班组安全建设，将安全理念深度融入岗位实践和日常管理，以规范班组管理、提升职工安全素养为抓手，不断创新工作方式、激活基层班组活力，构建起全员参与、全过程管控、全方位覆盖的安全生产防线，真正让班组“小细胞”释放安全“大能量”，为推动企业高质量发展各项工作再上新台阶夯实安全根基。

严字当头抓实思想教育   巩固提升安全意识

安全固本，思想先行。该公司始终恪守“安全始于预防”的行动准则，把思想教育作为安全生产第一道关口，依托常态化安全宣教，

推动安全理念入脑入心、落地生根，所属各车间班组充分利用班前会形式，常态化组织一线职工系统学习《安全生产法》《工贸企业重大事故隐患判定标准》《岗位安全操作规程》等规章制度，结合现场施工作业实际，重点宣讲“四不伤害”原则、危险源辨识技巧、岗位安全防控要点，引导职工将标准化操作转化为行为习惯和肌肉记忆，进一步夯实全员安全意识和实操能力。同时，组织职工集中观看“安全生产月主题宣传片”、“典型重特大事故案例警示片”等内容，以真实的事故案例、直观的震撼画面，深刻剖析违规作业、忽视隐患带来的严重危害，让职工引以为戒、警钟长鸣。各生产车间班组聚焦日常作业的薄弱环节及管理短板，在班前会上逐项梳理问题、剖析根源、制定整改举措，倒逼全员提升安全认知、强化防范意识，从思想上杜绝麻痹松懈心态，切实筑牢安全生产思想防线。

“我们维修班组负责综机设备的拆检修理工作，始终将班前安全学习作为每日‘规定动作’，积极参加公司各类安全相关学习培训。通过深入剖析事故案例，结合岗位实际做到举一反三、自查自纠，用真实案例警醒自身、完善工作流程，切实把各项安全管控要求落实落细……”支架修理车间班组长老杨谈及班组安全学习时说道。

细处着眼严控安全隐患   构建闭环治理体系

安全生产无小事，隐患排查重细节。面对生产维修工期紧、任务重的实际情况，该公司所属车间班组坚持问题导向，自我加压、从严管控，全方位筑牢现场安全屏障。机加车间班组长老王有感而发，“安全是一切生产工作的前提，越是任务重、工期紧，越要绷紧安全弦，我们班组始终坚持超前预防、细查严改，保障各项生产维修任务安全有序推进……”

为精准防控安全风险，该公司不断健全完善“地毯式排查+闭环式治理”机制，实行车间班组日常自查与职能部门不定期巡查相结合模式，针对动火作业、吊装作业、有限空间作业、高处作业、临时用电等高风险作业环节，开展全覆盖、全流程隐患排查，对发现的问题隐患建立台账，明确整改责任人员、整改措施、整改时限，实行动态跟踪、销号闭环管理。

同时，该公司持续强化生产一线现场管控，严格落实高风险作业审批制度，细化作业全过程监督管控。通过岗前提醒，让职工全面了解掌握关键岗位风险点、重点防控部位及安全注意事项，做到心中有数、了然于胸；施工作业中，管理人员与班组成员联动巡查，及时发现并消除现场安全隐患，全员相互提醒相互督促，坚决杜绝因思想麻痹、心存侥幸、习惯性违规导致的“三违”行为；班后，各车间班组及时复盘当班生产工作业情况，优化安全防控举措，实现了安全管理无盲区、全覆盖。

以人为本凝聚全员合力   夯实企业安全根基

该公司始终秉持“以人为本”安全生产理念，将“人人讲安全，个个会应急”固化为全员行动准则，全方位丰富安全宣教形式，所属车间班组常态化开展班前安全大讨论，鼓励职工立足岗位细节、主动排查隐患，建言献策、挖掘岗位安全管控改进点；通过征集家属安全寄语、安全家书等形式，以亲情纽带唤醒安全责任，让广大职工深刻认识个人安全对家庭、企业的重要意义。同时，依托微信、QQ办公群等线上平台，积极推送安全漫画、消防常识、应急技巧、岗位安全须知等内容，以通俗易懂、生动鲜活的方式传递安全理念、亲人嘱托，潜移默化增强职工遵章守纪、自我防护的思想自觉和行动自觉，让“上岗先查险、作业想安全”成为每一个煤机人的职业本能。

上面千条线，下面一针穿，基层班组是安全管理的最终落脚点。

该公司紧扣“安全第一，预防为主”工作原则，持续深耕班组精细化管理，聚焦安全风险薄弱环节，严把岗前准入关，通过细致观察，密切关注职工身体状态、精神状态，坚决杜绝带病上岗、疲劳上岗、带着情绪上岗等情况，从源头规避人为安全风险。同时，不断强化班组队伍建设，坚持推行“以老带新、师徒结对”传承模式，由技术骨干向新进职工传授现场管控经验、安全防控理念，共同提升师徒队伍综合业务素质和应急处置能力。

下一步，该公司将持续抓实抓细班组安全建设，强化全员安全素养，深化隐患排查整治，推动企业安全生产与高质量发展双向赋能、提质增效。