在“安全生产月”活动深入开展之际，玉华矿围绕“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，聚焦素质提升、基础夯实、现场管控多点发力，通过靶向培训提能力，强化班组管理抓落实，层层压实安全责任，筑牢安全生产坚固防线。

该矿牢固树立“培训考试不到位就是重大安全隐患”理念，坚持将安全培训与安全生产工作同部署、同落实。围绕提升法规标准执行力，为不同岗位定制专属“安全培训课程”，开展以煤矿“一规程五细则”、重大事故隐患判定标准等为核心内容的安全培训。通过全面梳理适用标准及重点内容，编成便携学习“口袋书”，管理人员深入区队宣传解读隐患判定规则，讲解常见风险辨识要点，提升职工风险隐患辨识和排查整治能力。构建矿井、业务科室、基层区队、班组四级培训体系，常态化开展应急处置、习惯性违章纠正、隐患排查治理、安全风险分级管控等专项培训，将安全学习培训成效转化为现场管控力。

坚持理论学习与实操演练相结合，以岗位练兵为基础，组织开展安全培训考核，检验隐患判定标准学习成效。针对不同岗位技能提升需求，将系统运行维护、机电设备检修、“一通三防”、监测监控等实操培训搬进现场，邀请技术人员现场教学，提升职工操作技能和应急能力，持续提高职工安全素质。同时，依托“玉华大讲堂”平台，定期开设专业性技术讲堂，激发全员钻研业务的热情，为安全生产法规条例落地落细打牢基础。

以“零三违”班组考评机制为抓手，推动安全管理重心下沉到现场，精细管控贯穿到岗位和作业流程，从提升岗位操作技能、应急能力，锻造高素质安全型班组。健全完善班组建设检查、考核、评比和奖惩激励措施，严格落实“班前安全点评、班中巡回监管、班后总结考核”的管理流程，扎实执行“一工程、一措施、一评估、一验收”制度，不断提升班组自主安全管理能力，强化隐患排查整改，形成反“三违”、除隐患、保安全的工作环境，为矿井安全稳定发展增添新动能。