以安全之笔起笔，于生产一线落墨。今年以来，欣塑公司紧扣安全生产治本攻坚三年行动主线，锚定安全“零”目标，将安全思想教育化作笔尖，把隐患排查整治凝成笔触，让责任体系构建成为笔力，聚焦管道生产、胶管加工等重点领域，持续深化安全管理体系建设，全力绘就企业高质量发展的坚实底色。

思想铸魂   警示教育入脑入心

该公司坚持把安全思想教育挺在安全管理最前沿，通过安办会、安全例会、班前会等载体，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，常态化组织全员学习安全生产法律法规与方针政策，持续筑牢全员安全思想根基。定期组织职工集中观看安全警示教育片，选取同行业典型事故案例进行深度剖析，从事故成因、演变过程到惨痛教训，逐层抽丝剥茧，结合管道生产、胶管加工等核心工艺特点，将各环节安全操作规程与风险防控要点讲深讲透，让教训刻入心中，让标准融入本能。

生产车间严格落实班前会“六必讲”制度，紧扣当日作业任务风险点，结合设备运行状态、人员精神面貌等关键要素，开展精准化、个性化的班前安全确认。建立安全知识“逢查必考、逢查必问”常态化考核机制，以考促学、以问促记，通过“常态化学习+沉浸式警示+场景化宣教”三位一体模式，推动安全理念深度融入全员思想认知与行为规范，促使职工实现从“被动约束”向“主动养成”的深层转变，让标准成为习惯，让习惯符合标准。

排查筑基   严管细查不留盲区

该公司将隐患排查治理作为安全管理的核心抓手，严格落实双重预防机制，持续压紧压实“主要负责人牵头、分管领导主抓、部门协同、岗位落实”的隐患排查整治责任链条，构建起纵向贯通、横向联动的全层级责任体系。每月由领导带队，覆盖各部门、车间、岗位开展安全综合大检查；安全环保部每周开展常态化巡查；车间主任、班组长落实每日巡查制度，形成“领导带队督查+专业部门巡查+岗位日常自查”三线并行的立体化排查网络，实现生产作业区域、岗位全覆盖、无盲区。

聚焦生产车间、变电所、空压机房、水泵房、高压胶管打压作业、消防设施、特种设备、高空作业及外租厂房等重点领域，对照相关安全标准逐项筛查，严格执行“分级负责、挂牌督办、跟踪问效、治理销号”全链条管理流程。建立风险隐患排查清单，实行“清单化建档、台账化跟踪、销号制整改”，确保风险隐患早发现、早预警、早处置，切实把隐患消灭在萌芽状态。今年以来，通过常态化安全检查共排查出隐患77条，均已全部整改完毕，整改率100%，实现了安全风险的可控在控。

责任压舱   闭环管理压紧压实

该公司始终将安全生产主体责任扛在肩上、落在实处，认真履行“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求。各级管理干部以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全生产工作，巩固拓展“四坚持、两强化”铜煤特色安全管理模式，推动安全管理向精细化、制度化转变。

在责任体系构建上，全面签订安全生产责任书，将安全责任细化分解到每一个岗位、每一个环节，明确各岗位安全工作标准、操作规范、隐患排查要点，做到“一人一书、一岗一责”。构建“部室、车间、班组、岗位”四级责任链条，层层传导压力、级级压实责任，形成环环相扣、无缝衔接的闭合回路。持续强化车间主任、班组长、安监员等现场管理人员的监管核心作用，深化“零三违”班组创建，以正向激励与反向约束并行的方式，推动安全责任从“被动落实”向“主动担当”跃升。同时，积极开展应急演练，坚持实战导向，切实提升全员应急处置与自救互救能力，全方位筑牢安全生产坚固防线。

安全，是发展最厚重的底色，也是企业最有力的保障。下一步，欣塑公司将持续深化安全管理体系建设，以更高标准雕琢细节、以更实举措化解风险、以更严作风压实责任，加速推动安全生产治理模式向事前预防转型，让安全的底色愈加浓郁，让高质量发展的画卷在前行路上铺展开来。